上海交大emba总裁班费用

国内首创以“商业模式创新和管理模式优化”为战略目标的EMBA管理课程，为您揭开企业转型升级的密码，提升创新思维，塑造卓越力！

院校介绍

上海是我国历史较悠久的高等学府之一，是直属、与上海市共建的全国重点大学，是“七五，八五”重点建设和“211工程”、“985工程”的首批建设高校。经过121年的不懈努力，上海已经成为一所“综合性、研究型、国际化”的国内、国际大学，并正在向世界大学稳步迈进。

始终把人才培养作为办学的根本任务。一百多年来，学校为和社会培养了20余万各类人才，包括一批杰出的政治家、科学家、社会活动家、实业家、工程技术和医学，如、陆定一、丁关根、汪道涵、钱学森、吴文俊、徐光宪、张光斗、黄炎培、邵力子、李叔同、蔡锷、邹韬奋、陈敏章、王振义、陈竺等。上海深厚的文化底蕴，悠久的办学传统，奋发图强的发展历程，特别改革开放以来取得的巨大成就，为国内外所瞩目。这所英才辈出的百年学府正乘风扬帆，以传承文明、探求真理为使命，以振兴中华、造福人类为己任，向着“综合性、研究型、国际化”的世界大学目标奋进!

授课形式：课堂讲授、案例研讨、管理实战、情景模拟、移动课堂等

学习安排：学制一年，每月集中授课2天（周六、周日）

上课地点：上海徐汇校区

招聘是每个企业都需要的，毕竟人员更迭是很正常的事情，所谓铁打的营盘流水的兵，今天企业管理培训小编给大家分享招聘如何留住人的3个方法。

招聘内外结合

一般咱们的招聘方式有：

网络招聘、社会招聘、校园招聘、猎头公司、员工转介绍 、赶集下乡、微信朋友圈（以90后 00后为主）

外部招聘 + 内荐一起抓，招聘不能只依赖于HR，很多时候还要带动经纪人一起努力，较好有内荐奖励，一般来说设置500-1000元较优。

一般来说员工转介绍的人才较易留下，并且质量很高。

而对于外部招聘，则要注意成本问题。根据年度规划需求提出申请，选择渠道并发布招聘信息 。收集应聘申请、初试。

每隔一个季度复盘招聘目标完成情况，对渠道优劣进行分析，核算成本，选择较优的渠道投放。

提高新人幸福感

如何提高幸福感，方法可多了~每个公司适用的方法都不一样，例举几个常用的：

一. 工作时间弹性合理。 很多门店主张无论有没有事都早九晚九，对新人来说其实有点难以接受。 而XX地产公司的上班时间比较弹性，主张自我安排时间。

有事就忙事，没事的时候想出去驻守或是电话甚至想休息也行，只看业绩，不问过程，尊重个人的时间安排。

二.员工在城市的生活成本大约3000左右，二线城市大约2000左右。新人活下来的方式一般是开租赁或者新房的单，可以在这个阶段安排师父教导上手，尽量促成新人开单。

三. 打造温馨舒适的办公环境。这一点很多连锁中介企业做得比较好，办公室装修简约大气，工位宽敞舒适。

招聘对象把握好

招聘时，较好做好人群划分：

年龄:20周岁以上比较适宜，30—40岁较合适。太小心智不够成熟，太大可能不适应高强度工作。

学历：高中至专科学历营销岗位较佳；初中以下学历或者本科以上学历存活率不高；职能部门以本科和专科学历较佳。

行业经验：营销岗 、客服岗、有销售经验。

个人素质：良好的表达能力；的团队协作能力；独立健康的商业人格；抗压力强。

看完是不是觉得其实招聘没那么难，留住想要的人其实也不需要太头疼。