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用户运营作为运营岗位的一个分支，它的主要工作内容就是满足用户的需求，制定运营策略促进用户的活跃、留存和转化（付费）。一些运营新手把用户运营的工作理解为，和用户聊天以及管理微信群，可以说这是对用户运营的狭隘的认知。那么用户运营应该怎么做呢？简单来说，有以下几种方法和手段：用户分级、特权与福利、积分、EDM、活动和机制。下面我们一起来详细分析一下用户运营的具体做法。

1、做好用户分级

我们经常听到的，新用户、老用户、活跃用户、沉默用户就是一种粗放的分级方式。那么有没有细致的呢？有，较广泛应用的就是RFM模型。R是Recency，较近一次消费；F是Frequency，消费频率；M是Monetary，消费金额。之所以这样划分筛选，是为了给核心用户提供更加优质和聚焦的服务。因为用户的服务与维护，其实是极其耗费资源的行为，如果不对用户分类的话，公司的资源往往会消耗在很多没有必要的地方，从而造成巨大的浪费。如果没有良好的用户分级，那么用户数量的增长往往会造成灾难性的后果，那就是用户虽然很多，但是公司的利润却不见增长。

2、善用特权与福利

特权与福利是较常见的，也是与用户分级联系较频繁的一组工具。相信特权和福利的定义，大家都能够理解。需要注意的是，福利是大众的，而特权是小众的。只要你做用户运营，所有的用户就都应当享有一定的福利，而别的用户相较低级别的用户就一定拥有一定程度的特权，特权还可以去细分到各个领域。比较典型的案例是，QQ会员体系做得极其细致值得运营者去借鉴。但是，也不是所用情况都适合这么细致的体系。比如你没有QQ这么大的体量，拿不到那么多资源，就需要想清楚把力量集中在一点。如果你做的是垂直领域，你就要想办法去获取你所在领域里较有价值的资源，并将其作为用户的特权。

3、积分

积分也是一个已经被大量运用在用户运营当中的方法和手段。积分的设计有几点要点要注意。比如说积分必须有价值，要想法设法激发小额积分用户的活跃之类的。那么肯定会有人问，如何才能赋予积分价值呢？首先，从运营成本中专门切一块出来，作为积分兑现奖励的计提成本，以前盛大积分是这么做的，平安万里通、航空里程、信用卡积分也是这么玩。然后从合作商户那里去要赞助资源，再比如快的就是这么干的；更厉害的是，去让你的商户承担成本，像阿里系的积分就是这么做的。

4、EDM营销

EDM被许多垃圾邮件滥用了，因此给人留下无用的影响。但其实在考虑到用户使用场景的前提下使用EDM，还是一个非常有效的用户运营手段。举个例子，你是某个社区产品的重度用户，该社区每周给你发一封邮件，展示给你当周较火的内容。有一阵子你很忙，上不了网站，但是你每周会收到你关注的领域的较热的内容更新。因此，EDM不是不好，而是没有使用好，用户需要的不是无时无刻乱七八糟的邮件骚扰，用户需要的是、有效的内容触达。

5、组织活动

可能有人会问了，用户运营和活动运营不是相互区分的吗？的确，用户运营和活动运营属于不同的来个运营岗位，但是用户、活动、内容运营之间也是有交叉的，因此不要把运营划分得那么生硬。那么什么时候我们在做用户运营的时候，需要组织活动呢？其实就是，当你需要短期内达成一定的运营目标的时候，活动是很好的运营手段和方法。至于活动的形式，可以有多种多样，比如签到活动、抽奖活动等等。

6、机制

什么是机制呢？就是当活动变成常态的固定的东西，就形成了机制。比如QQ空间旁边的签到日历；淘金币连续登录获取多倍积分奖励；会员体系中成长值增加会自动升级等等。机制作为用户运营的重要手段和方法，有一点需要谨记于心，就是有机制确保的用户运营才是健康的用户运营。

以上就是用户运营的方法和手段，大家都看明白了吗？其实用户运营不需要记住什么深奥的理论，做好用户运营的前提，主要还是需要从用户的角度从发，设身处地的为用户考虑，满足他们的需求。至于一些手段和方法只是辅助，要结合运营的实际情况灵活使用。