南京软件测试培训机构哪家比较靠谱

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　　管理岗位在新的趋势下有些将不复存在，一般在相对传统的组织架构下才会有，但是目前来看还是有相当的企业是适用的，在此也简单聊一下。根据每个公司的情况不同，测试人员直接相关的管理岗位也会有些不同，大体有如下这些：

　　1. 测试组长

　　测试组长一般带几个测试工程师， 负责任务分派和人员管理等工作。除了必备的测试技能外，测试组长需要的管理技能有：

　　任务级识别能力：需要能够识别任务的级，并根据当前工作合理分配给不同的人去完成。

　　培养团队成员的能力：带领团队需要对团队成员进行培养和发展相应的能力，需要能够识别不同人员的自身特点，有针对性的培养相应的技能。

　　沟通协调能力：要带领好团队，较强的沟通协调能力必定能事半功倍，让团队工作更顺畅。

　　2. 测试经理

　　测试经理一般是管理一个测试部门，下面可能有多个测试小组。测试经理除了需要关注技术外，还需要关注部门的发展、绩效等。需要的相应技能有：

　　技术洞察力：测试经理需要对技术趋势和先进测试工具有较多了解，需要能够帮助团队确定测试技术和测试工具的研究和使用，以提高团队的工作效能。

　　风险识别能力：测试经理需要能够很好的理解业务需求、识别项目风险，负责制定测试策略和具体的实施方案，并能进行总结、报告，及时反馈项目质量状态。

　　培养团队成员的能力：团队成员的能力培养非常重要，测试经理跟测试组长一样需要这个技能。

　　沟通协调能力：测试经理不仅需要协调测试部门内部的各种情况，还需要横向跟公司其他部门进行沟通协调，沟通协调能力更加重要。

　　3. 项目测试负责人

　　项目测试负责人主要负责一个项目的质量保障工作，需要有跟测试经理相似的技能：技术洞察力、风险识别能力和沟通协调能力。

　　4. 测试总监

　　测试总监是测试经理的延伸，属于质量部门的较高负责人，需要负责公司所有项目的质量活动，所要求的的技能跟测试经理类似。