成都人力资源管理师培训机构费用是多少

[简答题]

一周前，张淮参加了某公司人事招聘的初选，并被要求在本周四上午参加第二阶段面试。面试那天，张淮穿上他较好的西服，带着准备好的材料，出发去参加这次对他至关重要的面试。但令张淮意想不到是，自己遇到了该公司人事部的王平经理：一位事先未对此次面试进行准备、工作十分繁忙的考官。

首先，王平迟到了30分钟，张淮估计到了可能发生这种情况，因为这家公司的工作忙、人手少。其次，王平经理一边翻阅着张淮的应聘资料，一边向张淮提问，问他目前在哪儿工作和过去在哪儿上大学，在面试开始不到2分钟的时间里，张淮就意识到王平根本没有看过他的简历。

在接下来的1个小时里，王平一直在即兴发挥，东拉西扯，提了一些似是而非的问题，而张淮则始终不得要领，疲于应付

请结合本案例，回答以下问题：

(1)导致这次面试失败的主要原因有哪些？

(2)面试考官在进行面试时，应该明确哪些目标？

参考解析：

(1)导致这次面试失败的主要原因有： ①主考官没有做好面试的准备工作；

②主考官对于应聘者缺乏必要的尊重；

③主考官迟到；

④没有抓住主要提问问题；

⑤缺乏结构化面试题目；

⑥面试开始阶段不；

⑦面试正式阶段不；

⑧面试结束阶段不。

(2)对面试考官而言，其作为单位的代表，行使单位赋予他的考评、挑选的权力，为了

使面试活动成功完成，一般应明确以下目标：

①营造一种融洽的会谈气氛，使应聘者能够正常发挥自己的实际水平；

②让应聘者更加清楚地了解应聘单位的发展状况、应聘岗位的信息和相应的人力资源

政策等；

③了解应聘者的专业知识、岗位技能和非智力素质；

④决定应聘者是否通过本次面试等。