课程介绍Course Introduction
1978 改革元年,1992 中国市场经济元年,1994 公司法》颁布施行! ISO、5S、6西格玛、流程再造、EPR、供应链.....各种理论、工具轮番登场,敲敲打打局部改造! 三十年:我们刚刚学会打篮球,可是比赛变成了足球!
未来时代,一切更快! 过往:新三年,旧三年,缝缝补补再三年;现在中国的低成本,变成了世界的低成本 过去的农村包围城市,变成空巢的农村鲜活的城市; 过去的经济以物流·天为单位,变成信息流·秒为单位
这一次,不会再有机会在战斗中学习了...... 做大、做强、做久! 可是用什么方法论指引我们前进? 还在用30只老鼠打10只老鼠的“数量竞争”思维吗? NO! 种质突变、基因工程,新商业时代,横空出世,上来就是一头象。 变种﹒重生! 立刻﹒马上! 张伟奇首创、划时代的“变种系统” ★ 一个伟大的企业一定拥有一个伟大的系统,同时,世界上较的系统就是生命,所以,要有生命观指导的系统论。 ★ 人为什么不会长到5米?这是由人的物种决定的,企业也一样,有的企业就死活做不大,也是因为“物种极限”,要有基于物种的企业设计。 ★ 人做俯卧撑能变成猩猩吗?不行。锻炼优化的是“体质”,不能改变“种质”,除非借助外力“基因工程”,变种! ★ 绝大多数企业90%的努力着力优化“体质”,与“种质”无关;现有的90%的解决方案都是“体质”的视角,与“种质”无关;而“种质”是一切的基础!
企业进化论与变种体系创始人:张伟奇
张伟奇是真正的实践者,他站在水里总结如何过河! ----《南方都市报》
一位激情四射的商业布道者 一个时代需要一个时代的商业思想!为什么需要新商业? l 宏观环境 l 经营逻辑 l 消费者特征 l 技术变革…… 新商业密码 l 企业精神力 l 战略洞察力 l 计划控制力 l 组织适应力……
恐龙为什么灭绝?不是它们不强大,是生态系统变了! 牛越来越少,狗越来越多,这跟企业经营有什么关系? 蚂蚁变不成大象,只有小象才能变成大象!这不是文字游戏,老板,你构建了什么样的企业物种? l 赚小钱,不值钱;不赚钱,值大钱——拷问企业与企业家价值 l 企业发展的几个阶段 l 业绩增长的三种方式 l 丛林法则,商业进化现象透析 l 企业进化的原则、方向、方式 l 董事会的进化…… 什么是商业系统?? l 企业经营的内在逻辑是什么? l 利益相关者交易结构如何设计? l 价值实现的系统程序如何编辑? 什么是营销系统? 没有革命的能力,那就创新吧。创新很简单,我给你几个公式! l 超越价格战,产品如何创新,把相同卖到不同? l 产品创新的6大方略 l 如何定价?如何卖个好价,卖得有品?…… 队伍!伟大的队伍! 破解董事长保险柜里的秘密,无限接近持续盈利的关键中的关键;我们不仅给你答案,还给你找答案的能力;你不是要不要来,而是要马上来!
【对 象】董事长、总经理 【投 资】4800元/人,特惠专场仅场地资料费680元/人,同一企业2位股东同行1000元 【时 间】2013年11月30日、12月1日 9:00-17:00 【地 点】 重庆 【热 线】400-080-2690 【顾 问】范兴成 152 9222 3053 |
咨询方式
学校介绍University Profile