中智信达 培训

咨询式『人力资源管理』实战训练营(十二期)
—— 企业人力资源管理整体解决方案
一、【培训时间】
5天2夜+1天回炉+365天跟踪服务
二、【培训对象】
董事长+总裁+分管人力资源高管或者人力资源总监（经理）
三、【教学模式】
讲解 + 咨询案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答
四、【课程背景】
从我国企业发展的历程来看，在企业的初创期，企业管理层的精力大多放在了业务拓展上，自然对内部管理就会有所忽略，这样就造成企业人力资源管理的某些弊病；当企业到了发展期，人力资源管理便成了瓶颈，阻碍了企业进一步发展；。的人力资源管理说：中国的企业不缺乏管理哲学，缺乏的是管理的科学。所以企业的二次或三次创业都是从人力资源管理体系的改革开始的。
为了帮助中国企业整体解决人力资源管理在实际工作中遇到的问题 ，我们特邀请了人力资源管理针对中国企业人力资源发展的历史与现状，精心设计了一个5天2夜的人力资源管理课程，让您感受和发现如何让企业的成功变成必然的规律。
五、【课程特色】
 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。
 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性。
 系统性：人力资源管理各功能模块相对独立又环环相扣，5天2夜9大模块课程一人主讲，一脉相通。
 实操性：精选了26个案例在课程中深入讲解，完全符合中国企业特色，参考性，可模仿或创造性地模仿。
 真实性：课程案例不讲道听途说的，不讲“故事”，26个案例都是洪教授亲身经历的，真实才有价值。
 实用性：课后提供42个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。
 实战性：9大模块针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
 趣味性：小班授课，分组研讨，沙盘演练，学员像咨询师一样地工作；让学习变成一个饶有趣味的竞赛。
六、【师资简介】
洪生教授：清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学教授、英国威尔士大学特邀培训导师、创吉威咨询公司、广东移动、联想电脑、真功夫快餐连锁、日立电梯、全友家私等多家企业首席顾问。曾任职于世界咨询机构，有14年咨询顾问和职业讲师经历。担任近100家企业的首席咨询顾问。涉及电信、电力、机械、家私、电子、房产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、美容化妆品等20多个行业。曾帮助4家企业通过全面整合，迅长为中国行业的名。
授课风格：
☆具有的讲师风格，亲和力强，是位人格魅力的讲师，平均培训满意度高达95%，在中山大学主讲的人力资源课程授课满意度连续4年第1名。
☆深厚的理论功底和10多年近100家企业首席咨询顾问的实操经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强，学能致用。
☆倡导快乐学习。授课语言风趣幽默、注重互动、鼓励参与，深受客户和学员的欢迎。