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石狮哪家财务管理培训机构好

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课程介绍Course Introduction

石狮哪家财务管理培训机构好,石狮理臣教育,理臣教育立足"大财务观",在全国率先提出"财务+财知+财商"的财务培训新课程理念,开发涵盖会计考试、会计实操、税务实操、财务管理、财务工具、非财知识、财商训 练、学历教育,具有相当理论高度和适用性的八大课程体系,多门专业的个性化课程,全方位满足财务人员、非财务人员、企业高管、社会大众等不同人群的需求。

中小企业的财务优化

中小企业身处激烈的市场竞争中,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等都面临着严峻的考验和挑战,传统的财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出,全面提高企业财务资金管理水平,加快企业信息化步伐的要求更为迫切。

一、中小企业财务管理的弊端

1.会计管理机制不健全

中小企业的投资者往往就是经营者,即企业的负责人,大多由于受企业规模特点、自身知识积淀的影响,缺乏现代企业管理的理念,集经营管理决策于一身,不重视财务管理在企业经营中的重要地位和作用,加之部分财会人员自身素质和专业水平较低,会计法律法规约束不严格,导致财会人员只限于日常的记账、算账、报账,没有参与企业决策的权利,只能成为决策的被动执行者。

2.资金的管理利用效率低

中小企业财务管理制度不健全,财务控制薄弱,资金管理混乱,造成资金闲置或浪费,如应收账款缺乏有力的催收手段,且周转速度缓慢,致使资金回收困难而形成呆账或坏账;存货控制薄弱,资产管理无序,存货周转期长,大量占用企业资金,造成资金呆滞等,使有限的资金不能更好地发挥作用,造成资金周转困难,形成恶性循环。

3.投资管理缺乏可行性研究

中小企业对外投资往往随意性较大,不进行可行性研究和科学的论证,只凭经验盲目决策投资项目,从而增加投资风险。

由于企业规模的限制,自有资金不足和融资困难,制约了企业进行长期的战略性投资,只追求短期投资目标,什么赚钱就投资什么,总希望尽快收回投资,而很少考虑自身规模的扩张和企业长期的持续发展。试图通过快进快出的资金投入赚回可观的经济利润,以增加资本积累。市场经济是风险经济,这样做只能导致中小企业原有项目的经营资金周转困难,甚至陷入财务危机。

二、加强中小企业财务管理的途径

中小企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就要努力加强财务管理并谋求创新,才能实现企业可持续发展。

1.提高管理者和财会人员素质

树立现代化企业管理理念,建立与现代企业制度相适应的组织构架和决策机制,促进内部控制的有效运行,为进行良好的财务管理构建组织基础。

企业财会人员要主动学习新知识和提高业务操作能力,有较强的法律意识,在复杂的经济业务中,能够保持职业的谨慎性和规范性,能从整体的角度,用科学的方法、明确的理解力和判断力,找出解决问题的办法和思路。

2.建立健全内部控制制度

内部控制是企业为了增加信息真实可靠,保护资产安全完整,提高经济效益,促进企业健康可持续发展,由企业管理者及其员工共同实施的一套责权利分明的内部管理体系。

以《会计法》和《会计基础工作规范》等为依据,结合企业业务经营实际,制定科学可行的会计工作流程,建立各岗位责任制、授权审批制和不相容职务分离制度等,有效增强内部财务管理,发挥会计监督职能,防范经营风险,增加企业经济效益。

3.加强资金的管理和使用

从资金集中管理入手,以现金流量监控为切入点,通过实施全面预算管理,切实提高资金使用效益,防范财务风险。

一是建立、完善并推广企业结算中心制度,强化资金集中统一管理,充分发挥结算中心监控、服务与协调资金余缺的功能;

二是推行全面预算管理制度,保障资金的有序流动。强化资金使用的预算约束,加强企业内部信用管理,如实施应收账款赊销,缩短存货周期等,盘活和优化存量,进一步压缩资金占用;

三是明确现金流量在企业管理工作中的核心地位。要以现金流量监控为重点,分门别类,加强对现金流量的分析预测,严格限制无预算的资金支出,实施大额资金的跟踪监控,为企业管理者随时提供企业的现金流动状况,可以全面、系统、及时的掌握生产经营的主要过程与主要方面,使其在预测、决策、计划、控制等各个环节发挥积极能动作用。

4.强化企业责任成本管理。

成本费用控制不仅仅是财务人员的责任,也是各级管理人员和全体员工的责任,要细分落实成本费用指标,确保企业成本降低。实施责任成本,提出降低成本的指标,从点滴做起,靠管理、靠技术进步降低成本。

5.实现企业财务管理信息化

遵循企业应用计算机信息技术的进程和规律,统筹规划、研究制定切实可行的企业管理信息化工作实施方案。把企业有效的规章制度体现到计算机的应用管理程序上来予以固化,实现财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享,使预算、结算、监控等财务管理工作规范化、化,增加资金流、物流、信息流置于严密监控之下。

6.科学优化企业投资决策

注意对投资项目进行深入细致的可行性研究,组织各方面人员进行筛选、论证,确保投资决策的科学性,降低投资风险。

中小企业由于自身资金规模有限,融资困难,筹资渠道少,应主要考虑对内投资,充实企业的主营业务,如新产品试产、对技术设备更新改造、产品营销网络拓宽和人力资源投资。

目前,理臣研发开放平台已入驻100多位的财务、税务、资本,其中不乏财务管理、厦门大学博士生导师傅元略,财务管理,会计学院教授马永义,纳税筹划、中央财大教授张美中,税收筹划、中央财大教授庄粉荣等行业领军人物。


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学校介绍University Profile

  理臣公司核心师资团队由院校教授、注册会计师、注册税务师、律师、名企财务总监等专业人员组成,是福建理臣咨询旗下教育品牌、中国民办教育早涉足会计培训的放心机构之一、中国会计仿真教学模式的先驱者,中国财务教育领军品牌。 多年来,理臣人一直致力于中国人快乐学财务的研究和实践,秉承“探求新知、成就典范”的经营理念,依托国际视野和植根咨询业数十载的经验,把脉财务行业发展趋势,国内的“教育+咨询+资本”经营模式,率先提出“大财务”教学理念,全国首创面授教学、在线教学、移动教学、游戏教学四位一体分享式财务学习生态链,形成了业内独树一帜的快乐学财务教育新模式,真正实现了财务教育领域学习效率大化和学习效果优化。

  同时, 搭建了“财务+财知+财商”三位一体新式财务教学内容架构,涵盖会计实操、会计考证、财务管理、财务工具、非财管理、税务实操、财商教育、学历教育八大课程体系,233门个性化专业课程,全方位满足了财务人员、非财务人员、企业高管、社会大众等不同人群的需求。

  此外,理臣教育全面实施高度标准化、深度个性化的营运支撑体系,针对全国分校建立了一整套涵盖师资培养、课程输出、营运管理、教务管理、技术维护、市场指导、品牌规范、传播推广等在内的标准化解决方案,实现了分校科学运营、成长,足迹已遍布泉州、福州、厦门、莆田、漳州、宁德、龙岩、深圳、等地,全国有近30家分校。

  目前,石狮校区已开设会计证考证班、初级职称考证班、中级职称考证班、会计实务操作班、会计实务辅导班、会计就业班以及大专、本科、研究生学历教育等主要课程。

  如今,理臣教育已形成集财务培训、在线教育、人才培养、师资交流、品牌输出、机构育成、教育评估、教育投资等多维度、强纵深的产业结构。未来,理臣教育将继续深耕专业,财务教育领域更新篇章。

  企业文化

  企业使命——让学习更简单

  企业愿景——财务教育新未来

  企业目标——学员的信赖、客户的忠实伙伴、员工的佳雇主、行业的行为典范

  品牌定位——快乐学财务模式倡导者

  经营理念——探求新知、成就典范

  服务理念——分享经验、帮你成长

  理臣教育的优势

  1、模式独特

  理臣教育提出的“教育+咨询+资本”经营模式,与传统的财务培训不同。不但能够为学员提供财务、财知、财商培训,并依托咨询、资本的实力还能为企业提供财务内训、专项咨询、资本引入等服务。在为企业服务的过程中,又能将实际案例反哺教育,真正打通了财务教育、财务管理咨询、资本服务之间的关系,能够一站式的解决学员、企业的很多实际问题。

  2、师资雄厚

  理臣教育通过搭建研发开放平台,陆续汇集了上百位国内财经学校学者、四大会计师事务所合伙人、上市企业CFO和大批财务专职讲师,能够充分兼顾行业前沿理论和企业实战需求,为学员和企业提供真正有用的知识与技能。

  3、课程丰富

  理臣教育在首创“大财务”教学理念的基础上,创新提出了“财务+财知+财商”的课程体系,涵盖会计实操、会计考证、财务管理、财务工具、非财管理、税务实操、财商教育、学历教育八个大类,多达233门专业个性化课程,不论是初入社会的大学生,还是财务从业人员、企业高管与企业家,甚至社会非财务背景人员,都能在理臣找到对应的培训课程。

  4、线上线下

  理臣教育实行标准化管理体系,在全国10多个省份开设了30余家线下分支机构,实现了就近入学与落地化服务。同时,应用互联网技术开发了“理臣在线课堂”,集“直播、录播、考试、实操”于一体的互动分享式在线学习平台,同时开发APP、微站等实现移动教学,真实让学财务变得随时随地,想学就学。

  5、服务完善

  理臣教育针对学员有完善的学前、学中、学后服务体系,比如针对一般学员提供职业规划、实训基地、就业推荐、终身咨询等服务,针对财务总监、企业家还搭建了财税俱乐部、理臣财智俱乐部,通过云集全国财税、资本,经常经办各种讲座、研讨、沙龙、论坛、互访等交流活动。

  咨询热线 400-0857-126 微信手机:17759239537 咨询QQ:454689447

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