河南有名的建筑施工企业人力资源管理培训班，华清建业商学院工商管理(建筑业)总裁研修班,亲临清华学堂,一览老师风采,揽行业名流,重回学生时代。通过交流、行业盛会等方式持续不断的为建筑业总裁提供学习和成长平台。

　　的建筑业市场是一个庞大的市场，是扩大再生产的主要投资领域，是拉动经济发展的主要投资方式，也是解决就业人员较多的产业。建筑市场的法制化、规范化，使建筑市场的竞争越来越激烈，企业管理的优胜劣汰也成必然。

　　随着后建筑时代的到来，世界各国有实力的建筑商将参与我国建筑市场的竞争，给我国的建筑施工企业带来巨大的压力和挑战，也必将加剧建筑市场的竞争，对建筑施工企业的管理水平提出了更高、更新的要求。而我国有实力的建筑施工企业将走出国门参与国际建筑市场的竞争，这是建筑市场发展的必然趋势。因此，企业、项目管理能否追求卓越将直接决定企业的命运，提高企业管理与运作项目的实际能力已成为现代施工企业管理者的当务之急。

　　课程内容

　　一、建筑施工实战管理篇

　　模块：建筑施工企业战略管理

　　1.建筑施工企业战略规划及实施

　　2.建筑施工行业发展趋势及动态分析

　　3.外建筑施工企业发展战略分析与研讨

　　第二模块：企业管控模块

　　1.建筑施工企业组织与结构设计

　　2.企业文化管理建设

　　3.品牌与营销管理

　　4.建筑施工企业流程体系建设与优化

　　第三模块：建筑施工企业的人力资源管理

　　1.人力资源管理模块

　　2.施工企业薪酬激励体系设计及实施

　　3.施工企业招聘和培训管理体系设计及实施

　　第四模块：企业预算、成本控制与财务管理

　　1.建筑施工企业税务筹划实战案例分析

　　2.建筑施工企业全面预算管理

　　3.建筑施工企业财务管理战略与财务架构

　　4.建筑施工企业成本控制战略与策略

　　第五模块：法规法律实务应用篇

　　1.建筑法、房地产法、招投标法等相关较新法规

　　2.工程项目纠纷与争端解决法律实务

　　3.索赔管理

　　第六模块：建筑施工企业私募股权资本运营

　　1.风险投资发展及政策

　　2.建筑施工企业股权融资的操作模式

　　3.建筑施工企业股权融资的技术问题

　　4.建筑施工企业私募股权投资

　　第七模块：建筑企业的兼并收购

　　1.建筑企业资本运作与企业跨越式发展

　　2.建筑企业并购方式与操作要点

　　3.建筑企业并购与融资安排

　　4.建筑企业并购与反并购

　　5.建筑企业海外并购

　　第八模块：建设工程项目管理

　　1.国际工程项目管理前沿与概论

　　2.建设工程项目招标投标

　　3.工程建设项目采购管理

　　4.工程合同管理与国际仲裁

　　5.工程建设项目安全管理

　　第九模块：建筑业改革及国际化展望

　　1.建筑业发展趋势下的信息化管理

　　2.欧亚文化对工程管理模式的影响

　　3.建筑业创新引擎与建造再评价

　　4.可持续建设与管理

　　第十模块：建筑工程前瞻讲座

　　1.建筑施工企业信息化管理

　　2.建筑施工企业的商务谈判

　　3.BT与BOT模式的运作实务

　　4.施工企业的市场开发策略及其操作方法

　　5.施工企业的技术创新、核心竞争力的提高