郑州大学房地产创新经营与管理培训班，郑州大学工商管理实战研修班项目主要包括：郑州大学总裁班,郑大EMBA,郑大MBA；郑大总裁班是郑州大学继续教育学院为服务河南企业发展及管理需要而开办。是中原地区较的学习提升平台、人脉拓展平台、项目合作平台。

　　【课程前言】

　　1、目前房地产市场竞争激烈，行业平均利润率下滑的环境下，项目亏损时有发生。房地产企业如何能树立完整、清晰的房地产成本管理思路?

　　2、如何构建成本管理系统，有效的降低开发成本从而增加企业合理的收益率？

　　3、如何防范成本控制管理的风险？

　　4、如何实现产品的品质、性能、标准与成本控制指标的有机统一？

　　房地产开发项目建设周期长，投资数额大，管理系统复杂，管理、组织协调难度大，在目前房地产市场竞争激烈，行业平均利润率下滑的环境下，如何构建企业成本管理系统提高成本管控的效率，降低成本管控的风险成为企业管理基础的关键环节之一。

　　【课程特点】

　　本次课程，重点从全员、、全成本管控系统的建立；成本管理工作计划；项目建设前期目标成本、合约规划与责任成本的确立；项目建设过程中动态成本的控制；建设后期的结算、成本后评估与成本考核几个方面进行讲解，通过标杆房地产企业的管理思路、方法、经验介绍和案例剖析，揭示标杆房企制度方法背后的管理精髓和本质，让企业的老板和管理者梳理完整、清晰的房地产企业成本管理的思路，真正掌握标杆房企的制度方法并融会贯通，避免生搬硬套。较终目标在于帮助房地产开发企业建立和运用全面、系统的成本管理策略，树立企业成本核心竞争力；使企业在宏观调控的形式下、在激烈的市场竞争中，占有成本优势。