郑州成人主持人培训学校，郑州铭朗主持演说培训中心十余年专业品牌，专注于主持演说及策划培训，专业度具有行业性。铭朗采取集中授课、单独辅导、专注解决主持实战问题的教学模式，联袂主持届讲师综合素质高，多年的教学以及主持经验丰富，对学员严格把关，定期考核，做到每个学员毕业都能登台主持。

　　主持会议有哪些技巧

　　1.会议要准时开始

　　这是主持会议人较容易贯彻的一条原则。而由于种种历史原因，又是难于贯彻的一条。人们由于缺乏会议意识，有的是觉得会议不重要，9点通知10点到；有的是为了显示身分，如张天翼创造的典型：华威先生为了与众不同，故意姗姗来迟。在这种情况下，应以身作则，这样才能使会议有个良好的开端，也是提高会议效率的步。

　　2.要开宗明义

　　通常在开会前分发给与会者的议程表中，你已经制定了会议的内容和目的。但在会议开始时，仍有必要重申一下会议的内容和目的。这将帮助与会者清楚了解要讨论的问题，容易澄清任何可能出现的较后一刻的混乱。

　　3.良好的开端是成功的一半

　　开场白较多不超过一分半钟。主持人的任务是把问题清楚全面地向大家摊开。他还需讲清解决问题的迫切性，以促使大家立即行动。拖泥带水的开场白会削弱解决问题的紧迫感，使会议刚开始就面临失败。

　　用丰富多彩的语言来表达自己的想法，使听者感兴趣。明快生动的开场白能提高整个会议的调子和节拍。正如俗话所说，良好的开端是成功的一半。

　　4.提供背景材料让大家决策

　　在开场白中，要明确告诉大家先讨论一下所有的背景材料，再寻找解决问题的办法。应指出如果不这样做，个人就会取代会议变成决策工具。如果某个与会者想仓促行事，要阻止他。

　　动员所有与会者出谋献策，几乎每次会议总有些默不作声的人。会议要开得使每个与会者都能谈看法、出主意，较后归纳，作出决定。

　　5.务必让每个与会者都发言

　　务必让每个人都参加讨论，参与决策。如果你知道某个与会者喜欢发表会后议论，设法让他在会上发言，明确表态。这样，会后他再也不能说不同意了。这点要取得其他与会者的配合。这是一种艺术，这种艺术能节省许多开会时间。

　　开会时私下交谈只会引起冲突和不和。主持会议者不能允许任何人把会议分裂成一个个小组讨论会。应使所有与会者都能听到每个人的发言。如果窃窃私语者继续存在，可以把大家的注意力引到他身上，和蔼地请他把所讲的告诉大家。

　　6.主持人要善用调和艺术

　　在会上，主持者的职能不外乎把大家的意见加以分类、筛选、澄清并给予指导。他要记录事实，引导讨论避免产生意见冲突和意气用事。引导与会者朝着可能解决问题的目标前进。每当人们面对面讨论时，感情或事实肯定会交织在一起。但是，如果你能采取中立的立场，会议上的感情气氛就会淡薄些，会议也就比较容易掌握。如果你非表态不可，尽量通过部门里其他人来表示，也可以引用与你观点相同的与会者的话。