股权激励，是企业为了激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，是目前常用的激励员工的方法之一。

股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。

企业股权激励，你不知道的那些事！

那么，要如何做好股权激励呢？毕竟，绝大部门中国企业老板都是销售、技术出门，而非管理专业。这个时候，很多人就会想到各种股权激励培训课程，报个名，参加几天的课程，掌握一些股权激励的理论，或者给你一套股权激励方案，然后就结束了。这真的有用吗？

把股权激励仅仅当作是一种工具去运用，实际上是流于形式了，效果只能是昙花一现，不会给企业带来真正长久的生机与活力，这是任何一个企业都不希望看到的。

我们认为，股权激励是企业管理体系的一小部分，不能孤立地只在局部做文章，期望通过几天的股权激励课程学习，就能做好企业。企业在设计股权激励方案的同时，需要进行进行延伸，与企业战略发展规划、组织结构、绩效考核、人才培养等结合对接，进行一体化设计，这样企业才能均衡发展，从整体上进行全面提升。

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