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和老板沟通的技巧

当和老板交谈时，担心老板可能对自己所说的有歧义。较好的办法是在你讲完之后问你的老板自己是否已经表达清楚，然后看老板还有没有什么疑问。下面是和老板沟通的技巧，一起来看看。

1.老板讲完后，复述并确认内容

当担心自己没有理解老板说的意思时，这时候一个非常好的方法是在听完老板说话后，再复述一下老板表达的内容。再次与老板确认，看这样理解是否正确!这样当面直接地避免沟通问题是非常有效的。

你不需要担心自己这样说会让老板认为你理解能力差。相反，老板会认为你是在认真听他讲话，因为你能复述出来。就算理解的意思不一致也没有关系，老板讲话肯定希望大家都在认真听，听的内容都是一样的，如果你的想法跟老板不同，正好老板会再重新给你解答一下，这样别的同事也可以再巩固一下。老板喜欢互动的员工，不喜欢无论自己讲什么员工都哼都不哼一声的员工。

2.说完后询问老板的意见

当和老板交谈时，担心老板可能对自己所说的有歧义。较好的办法是在你讲完之后问你的老板自己是否已经表达清楚，然后看老板还有没有什么疑问。这样，你就能知道你的老板的理解和你想表达的意思是否一致。

另外，如果你有任何想法或建议，不妨直接说出来，可以把问题抛出进行讨论。只要能当上老板，思维都不会太闭塞，也不会太强势，都会愿意听取别人的意见，所以但说无妨。

3.使用陈述句和判断句

当你的老板交给你一件任务时，如果这件工作有困难，尽量避免使用转折句来表达完成工作的难度。换句话说，尽量避免用“但是”“不过”，我们需要把这个转折的句式改为陈述句或者是判断句。比如对老板说：在思考执行过程中，考虑有3个方面的困难，这3个困难，我们可以找到相对的方法去解决，你看这种方法是否合适呢?

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