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合规培训的内容

根据合规实务工作的经验，我们理解企业合规培训的内容至少包含以下四个方面：

(一)企业合规理念的导入

合规意识在中国境内尚未被普遍认知、了解，要建立合规管理首先要培育合规的理念。《境外合规指引》出台时，发改委负责人明确表示，为推动企业加强境外经营合规管理，发展改革委将会同有关部门和单位，结合《合规指引》和典型案例，开展合规经营专题培训，帮助企业提高合规管理能力。政府通过培训向企业管理者宣传合规理念，企业的管理者也需要通过培训，将企业的合规理念传导给全体员工，核心是向全体员工传达企业的合规价值观、合规规则、合规要求。企业合规理念的导入，确保在合规管理中上下统一思想。

(二)企业合规管理架构的介绍、合规文件的解读

企业合规管理体系建设，需要建立专门的合规管理部门、制定配套的运行机制、合规规范等文件，全体员工及合规管理人员都需要熟悉，以便于贯彻执行。企业合规承诺、员工手册、合规规范等文件，全体员工都应当熟悉掌握;合规管理部门的具体职责、合规运行机制等管理信息，决策层、高管人员以及合规管理部门人员应当充分了解。

(三)合规管理基本知识的教授

合规管理的基本知识包括法律、经济、管理、财务、时政等，尤其作为合规管理部门的人员或企业高管人员，应当具备这些基本知识，在经营决策时，将合规风险纳入到考量因素中，做出符合企业合规要求的判断。

(四)合规管理技能的掌握

如前文所述，合规管理工作还需要一定的岗位技能，比如法律部门人员，应当具备对新法律法规是否影响企业重大合规义务有识别能力，合规监察部门人员，应当有内部调查、问责、搜集信息的技能;审计部门人员应当有配合合规管理部门审查财务问题的专业能力;部门管理者对下属有业务合规宣教、违规行为管理或问责的能力。针对不同岗位需要掌握的合规履职技能，企业应当提供针对性的培训课程，并作为岗位技能进行考核。