郑州大学总裁班怎么样靠谱吗？靠谱，郑州大学工商管理实战研修班项目主要包括：郑州大学总裁班,郑大EMBA,郑大MBA；郑大总裁班是郑州大学继续教育学院为服务河南企业发展及管理需要而开办。是中原地区较的学习提升平台、人脉拓展平台、项目合作平台。

　　企业CEO总裁班：成在经营，败在管理

　　某些企业即使确定了目标也无能为力、无办法转化分解到部门、班组、岗位甚至员工头上。

　　很多管理者在制定下属目标时，容易走入以下误区:一些管理者认为下属各司其职，没有必要对下属进行目标分解;没有让下属充分理解公司和部门目标，导致下属只关心自己的目标和任务，不考虑部门和全局目标，是小目标和大目标的方向发生偏差;把制定下属目标看做分配工作，不考虑下属的意见，不管下属是否认同;认为制定下属目标太费事，管理太复杂，因为对这一工作存在抵触情绪……

　　每月每周也做计划，也会组织下属召开会议确定下月、下周或下一个阶段，也能像对系统、规范地考虑能做多少销售额，做多少生产量，开拓多少客户，给员工培训多少次……但是很多企业由于管理粗放，在制定岗位职责过程中，很多条款大都是笼统的、定性的、粗略的工作要求，责任没有细化量化、没有实施细则、没有执行标准、没有检查考核细则。

　　所以，这样的责任制是模糊责任制、随意责任制。在这种随意责任制下，员工执行得好坏，工作做得是否到位，全凭个人自觉，岗位条款很少有约束力，也就造成目标无法有效分解到各部门、各班组、各岗位去落实，计划和行动"两张皮"的现象非常多。其实质还是由于从老板到企业高管工作上盲目、无知或不知所谓而导致的结果，而这种结果常常会让员工感到无所适从，并且还会给企业带来重大伤害。