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BIM会改变项目参与方的职责吗?
我们可以看到一大批讨论流程变化、项目实施方式变化、BIM能力要求变化、BIM团队组织变化的资料,但是有一点几乎是可以肯定的,各项目成员在项目中的职责并不会变化,因为每个项目成员的专业知识、经验和职责都是建设、运营一个的工程项目所必需的。
尽管项目成员的职责并不会因为BIM而变化,但成员之间的关系和工作方式却会发生变化,甚至可以是很大的变化。
原来项目成员之间更在意各司其职,各自都有自己的工作目标,有时成员之间可能因为利益和风险冲突成为对手,有了BIM以后更重视协同作业,把项目的成功作为成员共同的目标。
原来项目成员的工作更多是按顺序进行的,有了BIM可能更多的工作可以并行开展了。
应用BIM的目的不是为了使工程项目的建设与运维工作更复杂化,而是为了找到更好地实现行业目标的办法——优质完成工程项目,满足建筑业客户的需求。
为什么大家都在学习BIM?因为BIM这一技术为建筑也的各项工作带来便利,这一技术也是以后建筑业发展的大势所趋。
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