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中级会计职称精讲班

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会计报名指导服务

如何在网上报名? 报名的较新政策在哪看? 报名条件是什么? 具体通过率怎么样?
报名费用高不高? 0元流程需要什么? 报考流程好走吗? 那几个科目考?
中级会计难度增加考试变难 想一年顺利通过,先解决这些问题
考点覆盖广

自2018年全面实行无纸化考试以来, 无纸化考试更加成熟,意味着考试题库全面优化,知识点覆盖的考纲范围更广,考查的深度也不断增加,复习难度与考试难度都有所增加。

考试难度大

中级职称考试综合性强,涉及的实际经济业务较多,在长期股权投资、合并报表、金融资产、所得税、财务管理等方面更是令人生畏。同时,考试还涉及大量计算题,涉及很多公式,无论是计算难度还是耗费时长都令考生头疼不已。

考试科目多,题型多

考《中级会计实务》《经济法》《财务管理》。题型包括单项选择题、多项选择题、判断题、计算分析题、简答题、综合题。考生除了要学习3门专业知识,还要对各种题型进行大量的针对性解题训练。

学习难度大

中级职称考试内容非常专业,需要一定工作经验及对财务专业知识进行深入学习才能更好理解,对于自学的中职考生或者没有做好充分准备的考生,几率并不高。

我们帮你降低考试难度击破阻碍

完善的教学模式,中职考证之路更通畅

重难点精讲

串讲

考试技巧

紧扣考试大纲,全面突击考点深入讲解,易学易记,轻松应对考试。

考前突击,查漏补缺的同时,全面梳理重难考点,不留遗漏。

点拨解题思维,传授答题技巧举一反三攻克同类知识点的不同出题方式,玩转考场。

重难点精讲

串讲

考试技巧

紧扣考试大纲,全面突击考点深入讲解,易学易记,轻松应对考试。

考前突击,查漏补缺的同时,全面梳理重难考点,不留遗漏。

点拨解题思维,传授答题技巧举一反三攻克同类知识点的不同出题方式,玩转考场。

全天式监督学习

中级会计精讲班

  • 培训内容
  • 中级会计实务、中级经济法、中级财务管理、中级会计职称考前密训。
  • 超值赠送
  • 1.标准化财政考试题库,掌控考点应试能力;
    2.强化考前辅导课程,老师荟萃,轻松提习效果;
    3.考试学霸专题交流会;
  • 课程收益
  • 聚焦考点,精辟讲授教材精髓;逐题解析历年真题中传递的“密码”案例解析,考点串联;思维导图式考点梳理。助你顺利提升会计行业资历;晋级行业高峰。
  • 课程特点
  • 1.内容全面:从考纲到考点、从教材到章节,从知识点到题型多维度讲授。
    2.通俗易懂:通过丰富案例和专业现象解读重难点和考点,超8000家企业案例实时输送。
    3.事半功倍:知识框架性明显,条理清晰全景式PPT互动课程。
    4.老师授课:由从事本课程教研工作多年,主管级别老师主讲手把手教学。
    5.在线测评:章考、段考、会考和模考,考试通过+实操全面掌握。
  • 学习时间
  • 中级会计职称考试+培训班学习周期大概3-4个月。
智能教学平台

助力拿下中职,晋升财务高峰

实战案例教学

上千家大型企业案例实时输送+实操经验两不误

智能题库

0元开通O2O智能教学平台近年考试真题+无纸化考前模拟试卷帮你进步

智能教学平台

直播+录播;PC+移动学练一体,每天进步,不劳累

顾问式教学全程指导

个性化学习方案老师课上课下实时答疑
中级会计难度增加考试变难

教学活动课

我们将不定期展开一系列的教学活动例如:实操PK赛,岗位技能竞赛等活增强学员专业技能的掌握

情景模拟课

模拟企业财务室的各个环节,使学员掌握企业财务流程的各个关键节点及具体工作的实际操作

岗前实习

我们长期为学员提供岗前实习的机会做到在就业前就已经通过实习期,入职后直接进入工作状态

理论讲解课

此课程主要针对财务理论知识的学习包括各类职业等级考试必修课程

新闻详情

仙桃好的中级会计培训机构有哪些

来源:仙桃仁和会计时间:2019/6/13 11:21:23 浏览量:270

中级会计职称考试临近,中级强化阶段已经到来,掌握基础知识,稳步做题提高,是我们现在每一个考生应该认真完成的任务,没想到中级财务管理还能这么学,这份顺口溜送给每一个备考的你。

一个核心明确目标,资源聚焦知行合一

以“价值管理”为核心、以提升创造公司、团队、个人的价值为已任!明确目标以后,为重要的是调动一切资源(人力、物力、财力)聚焦核心,配合措施、在短的时间内采服大量的行动,做到知行合一!

两个职能定位,换位思考海阔天空

以对业务及营运的理解为基础、以沟通为手段、在服从于公司整体战略的指导下强化“服务”与“控制”职能。换位思考、以服务先到那里,控制就随之到那里!“一半是天使、一半是魔鬼!”

三张报表纵观全局,三条主线逐级延伸

资产负债表、损益表、现金流量表;以报表纵观全局;资产负债表以科目清理为主线、以财务管理六原则为指导展开,损益表以管理会计、预测、规划控制、责任考核为主线展开分部核算、分部考核,现金流以资金管理与责任考核相结合为主线,现金为王。

四型财务层层推进,四方并举追求卓越

内部管理有层级,各个层级的侧重面有所不同;核算层为服务沟通型,管理层为规划控制型、部门与关系层为决策支持型、对于整个公司而言是价值创造型。

先做人,后做事,再做帐,适度做秀!


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