北京仁和会计培训
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北京仁和精算会计班



精算会计班



仁和会计职场提升课程,全程导师跟踪学习,全方位传授多行业真帐实战技能,成功实现职业晋升!


适学人群


基础差,希望获进入会计行业,并掌握实操经验能成功就业的人群。通过本课程学习,可实现从基础差到基层会计的提升。具备一般纳税人工业、商业财务独立核算能力。

 

                      
课程提纲 课程内容
会计基础(赠送) 初级会计实务基础班 初级税务实务基础班
会计真账实训 会计实操导入课
出纳实战
财务软件实操
新办商业企业真账实操(手工)
工业企业真账实操(手工)
工商一体化真账实操(手工)
EXCEL表格在财务中的运用
多行业真账实操(装饰业、连锁酒店业)
工具课程   财务软件实战应用
智能化教学平台 家庭作业指导、教学PPT共享、视频讲解、模拟考试、随堂练习


从零开始 您就是下一位会计职场新秀!


课程介绍


通过本课程学习,可实现从基础差到核算会计的提升,通过真账实战的教学能够迅速积累会计实战经验,掌握企业财务核算工作。



举例


【单选题】某饮料生产企业为增值税一般纳税人,年末将本企业生产的一批饮料发放给职工作为福利。该饮料市场售价为12万元(不含增值税),增值税适用税率为17%,实际成本为10万元。假定不考虑其他因素,该企业应确认的应付职工薪酬为(    )万元。


A.10   B.11.7    C.12       D.14.04

 


学校简介


仁和会计教育是成立于2002年,始终专注于会计实战培训。我们深知,唯有专注,才能更加专业。如今,我们拥有近千名实战会计教师团队,在300多所仁和会计培训学校组成了仁和会计教育网络。 仁和会计教育具有当地小型会计培训学校无法媲美的巨大优势:来自代账机构的真账实训,教学范围涵盖20多个行业,定制的实战会计教学材料、企业财务经理人亲授职场经验、地处市区交通便利的现代化校舍以及通行的课程卡随时随地走到哪学到哪。


师资力量


仁和会计教育拥有近千名实战会计教师团队,他们曾在企业担任过财务经理,拥有注册会计师和注册税务师资格,有丰富的会计教学、大型财团真账实战经验,能让学员实现“知识、实务、资质”三重收获,使学员具备财务职场的核心竞争力。


教学方式:核心课程+专题讲座+案例讨论,手把手的授课指导、远程教学与个人实操练习相结合。学员可按自己的程度进行弹性时间,极大地缩减了学习时间及成本。

新闻详情

北京石景山永乐学会计一般学多久

来源:北京仁和会计培训时间:2020/12/26 9:03:44 浏览量:145

北京石景山永乐学会计一般学多久?北京仁和会计培训学校,班次不同,时间也是不一样的!16年专注会计培训,凭借系统的课程体系、先进的培训理念成为北京重要会计培养基地.学费合理,小班教学,实战授课

境界:记账

这个阶段的企业处于初创期,人员规模多不超过30人,业务比较简单,从产品、业务单元、地域方面来说,管理点少而单一;营运及资金规模也较小。因而对财务功能的要求较低,限于出纳、记录、简单核算、报税,财务完全是后台孤立的服务职能。这个阶段容易产生的问题是由于会计人员水平有限,往往缺乏严格的审核环节,核算归属、记账准确性和规范性差,有潜在资金安全隐患。另外,业务上的灵活性导致财务上存在许多账外项目,账目不能真实反映整体经营状况。比较好的解决办法是聘请实务经验丰富的会计人员或机构定期审账调账,规范科目设置、核算归属、对账、单据凭证账簿。并且建立简单的财务控制措施,如费用标准、借款限额等等。

第二境界:控制

企业进一步成长,进入较大范围的市场、产品线和组织的扩张。这个阶段,由于资金、货物的运作量不断增大,企业面临的风险增大,产生资财损失的可能性和危害程度都扩大。组织单元、人员、地域管理点增多,也加大了资金调配、费用失控的风险。同时,扩张对资金周转提出较高的要求,如果对整体财务、资金状况缺乏准确及时的了解,就会丧失市场机会或造成现金流危机。这个阶段的企业,就像奔驰的列车,如果没有一套良好的制动装置,遇到弯道、突发情况等就容易出轨。所以,企业到达这个阶段,迫切需要一个有效的控制体系,使持续的奔驰建立在一个可控的平台之上。

配合这个阶段的管理要求,财务管理强调资金、货物、资产等财务安全,要求准确的记账和核算。财务广泛参与到业务流程的事中控制之中,紧贴业务,建立起一套财务控制制度,从资金、存货、信息、账务四个方面保障企业内部安全。这个阶段容易出现的问题是:对可能有的风险缺乏系统分析和了解;采用控制手段,但对控制效果没有把握,并缺乏科学的评估办法;控制点和控制手段不恰当,没有起到控制效果;

侧重对会计系统的控制,忽视业务系统的财务控制,使财务控制仍然停留在事后,从而起不到对业务的控制作用。解决这个阶段的问题要求既懂管理又懂财务,并且具有良好的大局观念和系统思维的专业人士。在实际中,企业或通过聘请这样的财务总监,或通过聘请专业咨询机构来系统搭建这个控制平台。

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