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说服下属办事的技巧

1. 适度赞美，顺水推舟

每个人心中都有自己想要的“评估”，希望其他人能够理解并给予赞赏。作为，应该在适当的时候给予鼓励和安慰，称赞下属的某些才能，并引导他们顺水行舟，努力工作。

当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项任务时，为了调动他的积极性和热情从事该项工作，可以这样说：对其他人没有把握，觉得你才是人选等这类话，这样一来就使对方无法拒绝，巧妙地使对方的“不”变成“是”。

这种说服技巧主要是对对方的一些固有优势给予适度的赞美，以便对方能够获得心理上的满足，减少沮丧时的心理困扰，并使对方以更加愉快的心情接受说服。

2. 设身处地，将心比心

说服工作中的许多困难，不是因为没有弄清真相，而是因为说服者和被说服者顽固地坚持了自己的立场，没有彼此思考。

如果改变立场，那么被说服者可能不会“拒绝”说服者，并且说服和沟通将更加容易。在说服下属时应特别注意这一点，并在工作中自觉使用它来消除看不见的情感障碍。

站在被劝说人的位置上瞻前顾后，同时又把被劝者放在的位子上陈说苦衷，抓住了被劝说人的关注点，使他心甘情愿地把天平砝码加到这边。

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