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吉安会计培训哪些学校好,如今培训机构品牌繁多, 报名前大家都会认真对比和参考,关于培训机构哪家好,谁也不能给出的标准答案,因为每个人的评判标准不一样,还是要看个人选择了。机构的师资实力都不差,且每家机构的教学方式都各有特色,所以大家只要选择合适自己的就可以了。
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集权与分权相结合型财务管理体制:
应集中的权力(1)制度制定权;(2)筹资、融资权;(3)投资权;(4)用资、担保权;(5)固定资产购置权;(6)财务机构设置权;(7)收益分配权
应分散的权力(1)经营自主权;(2)人员管理权;(3)业务定价权;(4)费用开支审批权
【提示】所属单位的财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派
中级会计职称财务管理——企业财务管理体制的设计原则:
1. 与现代企业制度的要求相适应原则
2. 明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则
3. 明确财务综合管理和分层管理思想的原则
4. 与企业组织体制相适应(U型、H型、M型)的原则
企业组织体制集权与分权程度特点
U型(一元结构)高度集权职能化管理为核心,没有中间管理层,子公司的自主权较小
M型(事业部体制)比H型组织集权程度更高事业部是总部设立的中间管理组织,不是独立法人,不能独立对外从事生产经营活动
H型(控股公司体制)高度分权各子公司保持较大的独立性,总部缺乏有效的监控约束力度。
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