作为一个专业UI设计师，不仅仅要了解整个产品在UI界面设计，交互设计中的工作流程，更需要了解整个产品从需求提出到产品上线的整个工作流程。以下是互联网产品个部门的工作分配及流程：

从图中可以看到，一个互联网产品从策划到后的上线营销，都需要由不同的部门分担其责，而每个部门中，根据岗位的划分，在细分到每个工种上来，所以一个互联网产品的开发流程，并不是单个的人，或者个别的部门可以实现完成的，它是一个完整的团队通力合作的产物。部门与部门，岗位与岗位相互协作配合，才会出色的完成项目。

一般互联网公司会有几个部门划分：

1、产品部门(产品经理、产品专员)

2、设计部门(GUI设计师、交互设计师、前端工程师)

3、研发部门(构架工程师、程序开发)

4、测试部门(测试专员)

5、市场部门(销售、渠道、公关、品牌)

6、运营部门(客服、运维)

各部门的工作职责如下：

产品部门：负责产品调研，产品方案策划，产品原型图设计，和技术开发对接，后续可能和运营部门对接。

设计部门：负责产品视觉设计，交互设计，前端布局。有一些公司会把前端这一块划分到开发部门，理由是前端的工作和程序开发一样，都是码代码，设计部门就是单纯的只管视觉设计方面。但是这种说法其实不太正确，前端的代码实现和后台的程序开发，虽然都是码代码，但是运用的技术是不一样的，实现的功能和效果也是不相同的，所以前端工程师划分到设计部门会更合理一些。

研发部门：产品构架设计，数据库设计，前后台编码设计，后期的运维，网络安全。

测试部门：测试程序中的bug，编写测试计划、测试用例及测试报告等文档，优化流程。

市场部门：产品企划策略，促销活动的策划及组织，品牌规划和品牌的形象建设，市场广告推广活动和公关活动。

运营部门： SEO/SEM优化推广，平台活动策划(线上线下)，广告投放，客户关系管理，数据分析。

设计部门的岗位划分通常有UI设计师、交互设计师、前端工程师，小型公司岗位划分不完善，会把交互设计师的工作(交互流程、交互线框、交互动效)交由产品人员来完成，以下梳理出UI设计师参与和需完成的流程：

一、需求梳理、分析

发生在产品开发前，以APP产品为例，会对市场和用户进行调研分析：市场定位(用户定位、产品定位、技术定位)，市场需求分析(目标客户群分析、竞争对手分析)。在前期的产品需求分析会议中，UI设计、技术工程师都会参与。此过程UI设计师了解清晰的用户定位，产品定位，竞争对手分析，为后期的素材收集和风格把控做准备。

在这个过程中会根据提炼的真实用户需求来确定产品需求，产品经理将根据沟通中的相关资料的word、ppt、jpg等等东西翻译成逻辑语言，简单的就是产出一张产品功能脑图或者一份功能列表。

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