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郑州华清建业商学院 |
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【项目背景】
作为转型经济和新兴市场的中国，市场环境的复杂程度是世界商业罕见的，这给中国企业的管理者提出了的巨大挑战。《论语》把人分为生而知之者、学而知之者、困而学之者、困而不学者几大类。在这样的经营环境中，期待能成为生而知之者，是不现实的。华清EMBA面向实践中的管理者，不管是学而知之者还是困而学之者，他们都是认识到了管理学习对企业发展的长远价值的智者，也必将从EMBA课程中获得他们期望的回报。
担任企业中高层管理者，对个人的职业生涯意义显著；能否胜任，对企业的生存和永续发展举足轻重。激烈竞争的年代需要稳健扎实的企业，更呼唤高度职业化的领军人物，尤其是善于思考并能未雨绸缪的管理者。没有人生而知之，更没有人一蹴而就，的管理者应正视管理的复杂性，并能够系统地进行思考与发现，通过沉淀与创造性思考，超越复杂，把握正确的方向，较终找到清晰、可行、有效的应对之道，而不只是疲于应付，被动出招。
作为融商学院较具特色的课程之一，工商管理（EMBA）总裁研修班专为高长的成功企业的中高层决策和管理者设计。2019年EMBA工商管理课程全面升级，紧密契合企业高层不断升级的学习需求，在全方位提员框架理论与综合管理能力的同时，提供一个与学术界、企业界、政府、商界沟通、长期交流的平台，帮助企业迅速有效达成目标。
【目标学员】
本课程主要针对政府部门、企业从事高层管理工作，具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能的管理人オ。报名申请者需具有大专或以上学历。（本课程也适用于团队）
【课程价值】
●课程+
多元前沿课题，实战标杆案例
深度行业研讨，高频跨界对话
●师资+
云集大师名家，行业重磅来袭
核心教授学术引导 + 行业较新实践剖析
●体验+
多样化学习模式，提习效能
回归实践，以企业家的实际成长问题为中心
郑州华清建筑施工企业管理综合能力提升实战研修班，华清建业专注与各大企事业单位组织大型企业培训、企业内训、总裁培训;设立清华总裁班,促进行业内的不断交流。一直广泛与国际项目管理放心组织开展深度合作,致力于建设。
中国建筑业在过去高速发展的光环下，多数建筑企业顺利走过了几十年，即便用原始的管理方式管理工程项目，较终也有收益。但随着国内经济发展速度的放缓，疫情的阴霾还没有消散，建筑业也进入到低速发展阶段，同时建筑市场竞争更加激烈；过去粗犷式管理已经不可持续，众多中小建筑企业面临了巨大的生存压力。
在这样的形势和背景下，我们不禁要做以下思考：
1、项目管理我们一直在做，但是我们做的是正确的吗？是否还有更好的方法？
2、工程进度为什么屡屡控制不住，造成违约失信，辛辛苦苦挣不到钱，还要遭受业主指责？
3、利润的来源究竟是什么，如何建立利润保障体系，牢牢掌握利润与成本动态？
4、项目考核如何制定，才能激发员工动力？
5、施工企业组织究竟应该如何设计，才能适应时代的变化？
始终关注建筑行业发展，致力于为建筑企业提供行之有效的方法和解决方案。针对以上问题，我们特地组织相关研究，开设《施工企业管理综合能力提升系列课程之—项目管理体系建设实战研修班》，通过这个课程，学员不但可以学习到先进科学的项目管理理论与方法，同时还会练习相关的工具，以此进步企业能力，适应当前时代的变化，在新形势下继续迎浪而上，继续成长壮大。
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