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为什么要学习软管理
企业从小到大、从弱変强、从次到好的过程中,有哪个角色会一直存在?
答案是管理者!
无论企业只有1个人还是有很多人的时候一个企业管理层的演变历史可以约等于企业的演变历史。对于每一个企业而言,的管理者都是较为宝贵的財富。
管理问题频发,想改善却无从下手?
各位管理者:是否正在为业绩持续下滑、团队士气不佳、变革难以推进、关键人才流失、新老员工难管、管理工具难用等问题感到头疼和困扰?想通过提升管理水平来改变这种现状,但又有些无从下手,无所适从?
陶辞老师从底层逻辑,引导学员解决管理难题,用文化的思维做管理。
课程內容
2天1夜的线下集训,时长15个小时,全面掌握软管
理的核心一“职业商”和“能量场
拒绝表面功夫
通过底层逻辑的建立形成管理的思路,再以工具促进实施
1.3C能量场和陶三角模型
形成企业管理的思维框架和结构认知
2.企业三观和组织架构图
形成对于自己所在企业的全局认知
3.职业定位和连续定位
对自己进行战略定位,并看到提升的机会和可能
4.建立四维关系
清晰的拆解职场关系,捋顺各种关系处理的思路
5.多维激励,分层赋能
建立自己的能量中心,确认其他能量中心
6.三种赋能语言模型
掌握较的语言斌能技巧
7.职业商
形成自己的管理策略,并定下实际的OKR
8.文化智能
用文化的思维升级管理思维
9.正向确认
把能量和精力集中,找到较佳管理路径
为庆祝建党98周年,深入贯彻党的十九大精神,全面落实新时期党的建设总要求,积极践行开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,6月21日下午,新励成党支部开展庆七一“不忘初心,牢记使命”主题教育即兴演讲比赛。举办即兴演讲比赛,既是顺应时代所需,也是新励成公司抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育的积极行动。
此次比赛以“不忘初心跟党走,牢记使命永向前”为主题,赵璧董事长亲自参与指导,来自新励成总部各部门的12名演讲选手依次抽签,针对现场抽选的不同演讲题目进行3分钟即兴演讲。
比赛前,颜永平书记为参赛选手及现场的党员、员工代表进行专业的即兴演讲培训和示范,并对参赛选手的表现逐一点评、现场指导,整个比赛活动可谓干货满满,收获颇多。
比赛过程中,演讲者依次上场,均以饱满的精神、流畅的语言抒发着自己对党的真挚感情,整个活动现场洋溢着严肃而又活跃的良好氛围,精彩的演讲赢得台下掌声一片。
近年来,新励成党支部引导全公司党员和员工群众,深入学习新时代中国特色社会主义思想,将学习与实践相结合,取得了明显成效。通过本次演讲比赛的开展,不仅丰富了员工的党建知识,提升员工的软实力,而且极大的提升了党员员工学习践悟“不忘初心,牢记使命”的思想和行动,通过比赛促进学习与实践的结合,达到知行合一的目的。进一步强化了员工的责任和使命担当,激发正能量,提振精气神,鼓舞新励成员工在自己的岗位上再铸辉煌!
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