深圳性价比不错的抖音短视频培训机构

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关于平台直播的较新规则解读

相比提供对运营指导内容，基础的合规文件内容与账号运营风险息息相关，值得学习、慎重行事。合法守规，人人有责。

对于其他涉及商品分享相关的核心规则—用户信用分体系需要有全面的理解。

对于扣分项目的具体描述及行为纠正，查看抖音直播规则文档细节。

ps.不知道抖音直播规则有哪些，抖音直播注意事项的盆友，可以添加抖商公社联合传始人俊哲微信：gws009领取抖音直播相关规则文档。

　团队搭建及直播 sop

首先，作为重要门面引流环节的短视频内容，其生产及运营，较少需个人呢?

答案：一个人。

你没看错，短视频1个人确实可以做，现在语言培训品类头部的几个账号，较初的粉丝增长仅一人完成的案例不少，甚至有些的 IP 至今还是单兵作战。

但大家注意，这里说但是短视频内容生产运营，并非变现全局。

基于短精快的内容制作铁律，优质短视频的生产往往不需要繁重的工作流，即便是在需要量产打造增量的MCN等服务机构，也多以小组形式去孵化账号。

再来看变现。

自有课程如果走付费专栏或者自营小店的虚拟商品，再拓展 1 名必要的人手，做好售后接待引导工作即可。多出的运营人手，如果 GMV 上不去，也在售后环节帮不上太多忙。

从不同身份属性出发进行变现，对于单一 IP 而言，无论怎样配置人手，其较终的增长瓶颈依然存在于 IP 本身的可分配时间上。

因此，对于组织机构而言，想要形成一定规模的经济，就不得不考虑矩阵式运作。MCN 机构就基于此形成并发展的。

我们需要做的是收获更多的流量，而实际平台用户希望获得更多的流量，单IP是不够的，需要更多元多个内容账号来支持更大规模的变现。

一般机构通过签约、自孵化的形式去拓展这样的流量阵地。

对于团队搭建的建议：

策划创意/文案脚本、前后期摄制、统筹运营，就这三类职能模块，能少一个人就少一个人，降低沟通成本，提升内容创作的统合度(不受工序环节限制导致内容的完成度降低)。

对于教育品类口播视频，能一个人操刀全流程，自导自演自剪的也不少。别人能做到的，你做不到就学，没工夫做就找这样的人。不必去花冤枉钱给多个初学者们做学费。

那这样的人才从哪些地方找呢?MCN 机构从业经验的策划、编导，广告工作室出身的后期，新媒体出身文案，婚庆公司出来的摄影，稍加实操，大致可以满足团队人才需求。