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广东聚能拓展培训教育机构《珠宝零售督导技巧》

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课程介绍Course Introduction

珠宝行业:

《珠宝零售督导技巧》课程大纲

---服务营销  陈老师主讲

 

【课程对象】:

店长

【课程时间】:实战版4天,浓缩版2

【课程大纲】:

(开训:强调训练的意义和目的、纪律)

导言、关于学习的效率及学习方法分析

 

头脑风暴:您碰到哪些关于导购方面的难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。

 

章、的珠宝零售督导者职业素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、珠宝零售督导者的角色认知

(一)、督导的承上启下作用

(二)、督导者的义务

(三)、珠宝专卖店督导人员的主要职责

二、珠宝零售督导者具备的能力

(一)、督导管理的基本原则

(二)、督导者必须具备的能力

(三)、成功督导的八项原则

三、如何成为一名的珠宝零售督导

(一)、明确职责

(二)、使自己变成为一名的督导

(三)、起步策略

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

第二章、训练与指导(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、员工表现不良的原因分析

(一)、性格缺陷

(二)、心态不正

(三)、知识落后

(四)、需求不同

二、训练

(一)、训练的影响

(二)、较好的学习方法

(三)、训练四步骤

三、卓越的指导艺术

(一)、指导的方法

(二)、正式指导的过程

(三)、执行指导的五个重点

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

 

 

第三章、创造积极的工作氛围——激励(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

一、建立起积极的工作氛围

(一)、关注自己的员工

(二)、关注于自己的工作

(三)、关注于自己的督导工作——以身作则

二、做啦啦队长——让大家听见赞美

(一)、每一次批评便该有三次的赞美

(二)、在进行教导时先谈好消息,再谈坏消息

(三)、赞美的艺术

三、创建团队的技巧

(一)、营造一种支持性的人力资源环境

(二)、培养团队成员的自豪感

(三)、使每一位成员的才能与角色相匹配

(四)、设立具有挑战性的团队目标

(五)、正确的绩效评估

 

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第四章、珠宝专卖店销售督导(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、客户接近及信赖建立技巧

(一)、3种接近的方式及接近语言

(二)、沟通六件宝

(二)、开场问候语

(三)、溶入对方的情境

二、挖掘和识别目标客户

(一)、目标客户MAN 法则

(二)、客户挖掘与识别的途径

(三)、客户挖掘的六大步骤

(四)、四种客户档案建立与完善技巧

(五)、客户评估

三、客户深层需求及决策分析

(一)、客户冰山模型

(二)、收集客户需求信息的方法

(三)、引导客户需求的方法

(四)、客户合作心理分析

(五)、客户决策身份分析

模拟演练:客户是自己买还是给别人买?

客户对品牌的偏好

客户喜欢的款式、类型

客户的购买预算

客户是购买还是更新换代

我也不知道想要什么?

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

四、客户沟通引导策略

(一)、SPIN 引导技巧

(二)、沟通引导的目的

(三)、沟通谈判六步骤

(四)、沟通引导实用策略

五、珠宝饰品的呈现技巧

(一)、影响珠宝饰品呈现效果的因素

(二)、产品推介的法宝

(三)、产品组合呈现技巧

(四)、珠宝常见产品呈现技巧

1、黄金产品呈现技巧

  2、玉器产品呈现技巧

  3、钻石产品呈现技巧

  4、翡翠产品呈现技巧

  5、玛瑙产品呈现技巧

  6、其它珠宝产品呈现技巧

六、客户异议处理技巧

(一)、处理异议——异议是黎明前的黑暗

(二)、追根究底——清楚异议产生的根源

(三)、分辨真假——找出核心的异议

(四)、自有主张——处理异议的原则:先处理感情,再处理事情;

(五)、化险为夷——处理异议的方法

(六)、——价格异议的处理技巧

(七)、客户核心异议处理技巧

1、情感与精神层面不满足;

2、不认可公司、产品;

3、不认可营销服务人员;

4、客户有太多的选择;

5、客户暂时没有需求;

6、客户想争取更多的利益;

模拟演练: 你们的产品质量吗?

同样的东西,B商场比你们便宜15

太贵了,我没必要买这么好的产品

超支了,我没想买这么贵的

你们这款产品为什么比网上报价高300多元

你们的品种比A品牌的少多了

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

七、促进成交技巧

(一)、假设成交法

(二)、视觉营销法

(三)、心像成交法

(四)、总结缔结法

(五)、对比缔结法

(六)、请求成交法

模拟演练:现在买不划算,我还想等等看

我还是更喜欢A品牌

我还想到其他店比较一下再说

花这么多钱买这款产品,太冲动了吧

这种产品的保质(修)期是多久

你们的促销什么时候结束

客户购买后进行关联销售

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第五章、珠宝专卖店管理督导(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、产品陈列

(一)、珠宝陈列原则

(一)、珠宝陈列方法 

(三)、珠宝组合排列 

(四)、陈列设备应用

(五)、珠宝陈列注意事项

二、货品管理

(一)、根据货品的销售情况与货品结构,及时做好补货需求

(二)、结合店门柜台分布特点,合理铺货

(三)、制定货品现存与销售盘点办法,以及售货退货手续流程,及时盘货

三、营销管理与促销

(一)、主动横向和纵向分析对比销售额,寻找影响或者促进销售的原因 

(二)、注重同地区同行的市场调查,主要为价格变化,客流客源,营销动向等 

(三)、通过网络了解全国各大城市同行的促销状况

(四)、及时提供适合本品牌的促销提案供公司参考 

(五)、管理店内的营销活动,出色完成公司下达的销售目标 

(六)、积极配合公司的营销活动,将工作落到实处  

四、财务管理

(一)、财务管理的目标

(二)、财务管理的内容

(三)、财务管理的原则

(四)、财务管理的组织体制

(五)、财务管理的环境

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第六章、珠宝专卖店客户服务督导(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、客户满意 VS 客户忠诚

(一)、客户满意的重要性

(二)、赢得客户满意的方法和途径

(三)、客户满意标准的重要性

二、由客户满意到客户忠诚的服务策略

(一)、全体导购员服务客户

(二)、现代客户关怀工具的使用技巧

(三)、沟通的频率与质量

(四)、敢于表达意愿

三、客户抱怨投诉处理技巧

(一)、客户抱怨投诉心理分析

(二)、处理投诉的要诀

(三)、10种错误处理客户抱怨投诉的方式:

(四)、影响处理客户不满抱怨投诉效果的因素:

(五)、安抚客户/缓解客户的情绪

(六)、客户抱怨投诉处理的三明治技巧

(七)、巧妙降低客户期望值技巧

(八)、当我们无法满足客户的时候……

(九)、巧妙拒绝客户技巧

(十)、处理客户抱怨投诉策略

短片观看及案例分析:

1、关于客户对服务人员服务态度不满的投诉处理案例

2、关于客户对产品效果与导购介绍相差太远的投诉处理案例

3、关于产品质量有问题的客户投诉处理案例

4、产品做工粗糙的客户投诉处理案例

示范指导与模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

四、客户深度营销技巧

(一)、客户重复营销技巧

(二)、客户交叉营销技巧

(三)、客户转介绍营销技巧

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第七章、珠宝专营店产品推广策略督导(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

 

一、珠宝专营店产品推广营销策略

(一)、产品策略

(二)、价格策略

(三)、分销策略

(四)、促销策略

(五)、体验营销策略

(六)、技术壁垒策略

(七)、网络利用策略

(八)、团队配合策略

(九)、攻心为上策略

(十)、主动出击策略

(十一)、创新营销策略

(十二)、策划营销策略

二、资源整合与海量营销十大策略

(一)、利用厅内设备,进行视觉营销

(二)、针对厅内客户,进行现场营销

(三)、利用OPP营销,给客户洗脑与促销

(四)、深挖老客户,深度关怀与海量营销

(五)、以老带新,驾驭和利用老客户

(六)、锁定目标客户群,针对营销

(七)、利用事件,进行事件营销

(八)、联合商界,进行联合促销

(九)、联合政、媒,进行强势营销

(十)、体验营销沙龙的八个关键

短片观看及案例分析:周大福珠宝珠宝营销策略案例分析

     &nb, sp;              广西珠宝店:珠宝推广的营销策略案例分析

                    某珠宝:珠宝推广的营销策略正反案例分析

模拟演练、点评分析

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第八章、沟通技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

一、影响沟通效果的因素分析

二、营造沟通氛围:沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整

三、沟通六件宝:微笑、赞美、聆听、提问、关心、 “三明治”

四、深入对方情境

(一)、行为冰山模型

(二)、钓鱼理论

(三)、对方较关心的是什么(聆听与观察)

(四)、如何站在对方立场进行沟通

(五)、进入对方心理舒适区

五、引导技巧

(一)、开放式提问、封闭式提问

(二)、经典引导技巧

六、三明治法则

1-积极情感层面():理解、肯定、鼓励、赞美、关心

2-核心问题层面():询问、建议、忠告、要求、引导

3-积极情感层面():鼓励、肯定、赞美、希望、关怀

七、沟通四要诀

(一)、信息传递多向性

(二)、信息传递标准化

(三)、信息传递多样性

(四)、信息传递短平快

八、沟通六步曲

(一)、营造氛围

(二)、理解共赢

(三)、分析策划

(四)、提出方案

(五)、认同执行

(六)、实施检查

九、与上级沟通技巧

(一)、接受指示

(二)、汇报

(三)、商讨问题

(四)、表达自己的思想

十、与下属沟通技巧

(一)、赞赏

(二)、关心

(三)、支持

(四)、指导

(五)、理解

(六)、给予协调

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

第九章、有效规划目标管理及时间管理技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)

一、合理的分配时间:评估和计划

(一)、如何纵观全局

(二)、如何审查你的时间

(三)、如何改进你的计划

二、有效的管理时间:执行

(一)、进行时间锁定

(二)、有效时间管理技巧

(三)、如何克服时间障碍

(四)、培养良好的管理时间的习惯

三、影响时间效率的原因分析

(一)、计划欠妥

(二)、主义

(三)、事必躬亲

(四)、行事级错误

(五)、习惯性拖延、迟到

(六)、不善于拒绝

(七)、文件杂乱

(八)、上司找麻烦

(九)、不善于使用现代办公工具

(十)、知识陈旧

(十一)、工作流程复杂

(十二)、缺乏自律

(十三)、分不清责任和权力

(十四)、身体、精神不佳

(十五)、人际关系

四、时间管理六大技巧 

(一)、四象限法则

(二)、ABCDE法则

(三)、8020原则

(四)、统筹方法

(五)、团队合作与授权监督

(六)、活用现代办公工具

五、如何提升绩效目标管理

(一)、制定工作总目标

(二)、目标分解五个方法

(三)、目标管理的追踪

(四)、目标管理的评估

短片观看及案例分析:

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

课程结束:

一、重点知识回顾

二、互动:问与答

三、学员:学习总结与行动计划

四、企业:颁奖

五、企业:总结发言

六、合影:集体合影

【主讲老师---陈老师】

²       营销师

²       企业培训师

²       服务营销

²       中国咨询行业赏识培训模式倡导者

²       清华大学EMBA研修班、浙江大学、广东外语外贸大学、华南理工、华南农大、广东药大、国防工大、广东等数十所大学客座讲师

²       中国总裁培训、中国传播力、中国商务培训、中华培训、中国商战名家、众行集团、时代光华、慧宇咨询等数十家咨询公司特约讲师

²       历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监、执行总监等职位。

²       10年的营销实战经验、8年的经营管理经验

²       针对珠宝、通信、银行、电力、航空、家电、酒店、餐饮、IT、美容美发、旅游、服装、保险等服务营销行业八年的培训经验

²       培训课程上千场,培训学员数万人

【服务营销---陈老师主要培训课程】:

1、《转怒为喜----客户抱怨投诉处理技巧》(2-4天)

2、《客户接待礼仪与技巧》(2-4天)

3、《化压力为动力-----进步业绩的情绪管理技巧》(2-4天)

4、《珠宝导购圣经》(2-4天)

5、《打造中国珠宝店长》(2-4天) 

6、《打造服务营销团队》(2-4天)

7、《珠宝导购销售客户心理分析与营销技巧》(2-4天)

8、《珠宝专营店管理全攻略》(2-4天)

9、《珠宝专营店营销策略与方法》(2-4天)

10、《珠宝行业:高层管理者管理艺术与策略》(2-4天)

11、《服务意识与心态训练》(2-4天)

12、《珠宝零售督导技巧》(2-4天)

13、《珠宝企业经营与管理》(2-4天)

谢谢您的关注!  欢迎提出需求,定制课程!

 

【课程特色】:

1 激情洋溢

2 互动性强

3 案例丰富

4 贴近实际

5 深入浅出

6 逻辑性强

7 解决难题

8 赏识培训

【授课形式】:

1 课堂讲述

2 案例分析

3 脑力激荡

4 情景演练

5 短片播放

6 图片展示

【陈老师服务过的部分企业】:

(一)、珠宝行业:

周大福珠宝、       广西田阳珠宝店、    宝月斋珠宝店、      爱翠珠宝店、

周生生珠宝、        瑞祥珠宝、        汇华珠宝、          艳兴珠宝店、

东莞彩达珠宝、      昆明灵珠宝店、    宝山珠宝店、        ……

(二)、银行行业:

四川省农行、        山东省工行、      苏州工行、      东莞工行、

荷泽工行、          安徽宣城工行、    山东宾州工行、  秦皇岛工行、

四川南大区建行、    宣城建行、        泸州建行、      汕头建行、

秦皇岛建行、        广州中行、        天河中行、      东山中行、

宣城中行、          河南焦作中行、    徐州农行、      江苏省农行大客户部

宁波农行、          常州农行、        佛山农行、      慈溪农行、

北滘农行、          宣城农行、        秦皇岛农行、     深发展银行、

山西省华夏银行、     浙江商业银行、    广发行、        福州民生银行、

中信银行信用卡中心、 苏州中信银行、    六盘水工行、    广东省邮储、

广西邮储、           宣城邮储、       秦皇岛邮政银行、 宣城交行、

秦皇岛交行、         昆明信合、        广东信合、      宣城农村信合

深圳招行、           遵义信用社、      河南商丘城市信用社、招行呼叫中心、

招行批发客户部、     浙江商业银行、     河南商业银行、   安徽宣城人民银行、

南京银行总部、       杭州银行总部、      渤海银行、      交行信用卡中心、

交行总部呼叫中心、    山西建行、        满洲里建行、      内蒙兴安建行、

二连浩特建行、       乌兰察布建行、        四川省建行、    德阳建行、

内蒙建行、           济南商业银行、        珠海中行、      贵州省信用社、

泉州民生银行、       郑州交行、            ……

(三)、通信行业:

广东省移动、          江苏省10086    浙江省移动、     浙江省移动MBA

安徽省联通呼叫中心、  广州移动、        番禺移动、      增城移动

深圳移动、           清远移动、         阳江移动、      汕头移动

中山移动、            泉州移动、        南京移动、      广州电信

深圳电信、           佛山电信、         顺德电信、      上海电信

高明电信、           西安电信、         泉州电信、  ,     河北省电信

南平电信、          台州电信、          厦门电信、      内蒙电信

福建联通、          台州联通、          开封联通、      东莞电信

金华移动、          山西电信、……

(四)、电力行业:

北京海淀供电、      云南省电力公司、    广东省电力公司、   浙江供电

贵州省电力公司、    铜仁供电、          广州供电、         深圳供电

汕头供电、          茂名供电、          湖北供电、         湖州供电

玉溪供电、          贵州青山供电、     西双版纳供电供电、  大理供电

湖北孝感供电、      中国大唐集团、    河北省95598    广西水利电业集团

勐腊供电、          镇远电力、         ……

(五)、其它行业:

铭万集团、          福州高铭、           广东诚铭、         深圳海宇

金禧时代、          阿里巴巴、           深圳奥联科技、     路劲地产

隽雅置业、          华盛集团、           安徽皖投置业、     光大地产集团

松下洗衣机、        韩国LG电子、        中汽南方集团、     江铃汽车集团

联想集团、          香港高宝集团、       意大利玖姿集团、   御足堂连锁

久泰能源集团、      上海宝钢集团、       南湖国旅、        中山大学肿瘤医院

卡顿连锁机构、      中国铝材集团、       九美国际、        中国传播力

东莞美维电路、      江西山峰日化集团、    香港李锦记集团、  文康大酒店

中国人寿、         利氏生物、             绿岛西餐、        中国平安

太平洋保险、     玫琳凯(中国)、        优宝集团、         天驹集团

深圳千婷、       绿盾农资、             中华联合财产保险、  莱茵集团

中意保险、       尚艺连锁、             广东华润、          肇庆邦健

深圳丑小鸭、     深圳沙萱、             深圳铭剪坊、        东莞高丝

国防工业大学、  南海发展股份、          金味麦片、         深圳安泰普医疗

万客隆连锁商场、   妈咪宝贝、          明园新都酒店、       金六福酒业、

万力啤酒、       北京燕京集团、          漓泉啤酒、         蒙牛乳业、

北京三元乳业、   吉林通化葡萄酒业、      广西立伟电子、      南方航空、

肇庆爱龙威机电、  国航总部呼叫中心、      麒麟啤酒、         广西邮政、

新希望集团、      河北天香乳业、          迈瑞生物、        中国常林集团、

石花酒业、       中铝集团广西分公司、      鱼峰酒业、       伊利乳业、

广西利客隆连锁机构、兰州黄河集团、       红桃K集团、       立信集团、

广西邮政速递物流、 音色灵动传媒、        湖北百汇科贸、     ……

咨询方式

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聚能拓展培训教育机构


    聚能拓展培训教育机构成立于1997年,是一家专注于以体验为主的专业培训机构。专注于广州拓展培训、佛山拓展培训、东莞拓展培训、惠州拓展培训。作为国内一家以“体验”命名的并经相关部门批准注册成立的专业公司。公司长期致力于企业培训整体解决方案及中小企业管理咨询服务。

    公司独特的咨询和培训方法,规模化地为客户提供咨询与 培训解决方案,是实现客户与聚能发展的增加。

    拓展训练从心理发展、人格形成角度着手进行教育,与传统教育有更多的不同,是现代教育的一种表现形式。传统教育更多在知识积累和能力发展等智力因素方面,对受教育者提出较高要求,而常常忽视非智力因素方面的发展,如人的情感、意志、个性、气质等等。证书、文凭是有形的人际资本,意志、精神孕育着无形的巨大的能量,这也是现代教育关注人类非智力因素发展的原因,发达社会已将非智力因素水平,作为社会认可的重要标志,在、就业、晋升过程中的重要指标。

    聚能拓展培训教育机构,以开明、开放的管理风格,吸引了一大批博学多才、经验丰富的培训人才。目前拥有90多名专业的培训、咨询顾问,均毕业于国内外学府,除了拥有丰富的培训及咨询经验,更具有在跨国公司或本土公司的实际工作经验以及国际水准的培训技巧,使我们能够站在客户需求的高度上保障培训与咨询项目的完善实施。

    聚能拓展培训教育机构优势:
    一、把培训送到您想去的任何地方
    二、持续的课程项目研发能力
    三、为您量身定做培训课程
    四、与广东省50多家基地合作
    五、90多位拓展培训师资源
   

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