位置:搜学搜课 > 新闻 > 北京金融投资与并购重组实战总裁班
【培训背景】
企业的生存环境瞬息万变,作为企业的高层管理者要保有持续的竞争优势,了解较新国际国内宏观经济形势,掌握较先进的国内外管理理论;与此同时中国经济正在逐步成为世界经济的引擎,在这“中国龙”腾飞的年代,企业管理者的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升自身素质,提高能力,与智者同窗、与大师对弈、建平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!
北京大学推出“北京大学工商管理与传统文化研修班”课程体系,通过组织较新管理理论的学习,引进国际放心性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界。
【课程收获】
准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;
通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;
系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;
打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;
拓展建立人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下。
【培养对象】
各类民营企业董事长、总经理及高层管理人员等。本课程不招收党政机关、国有企事业单位人员参加或旁听。
【学业证书】
参加全部课程学习者,由北京大学颁发《北京大学工商管理与传统文化研修班》结业证书,证书统一编号,加盖北京大学公章。
【研修安排】
1.培训时间:每个月授课2-3天
2. 培训地点:北京大学
【课程安排】拟安排以下主要课程。具体授课以实际安排为准。
模块一:战略思维与战略决策
战略实施与组织结构
企业成长策略优化
企业战略与竞争力
化战略与企业的战略机遇
模块二:经济形势与政策分析
宏观经济形势及热点解析
国际形势与人民币走势
中国资本市场未来和新机遇
模块三:人力资源管理
战略人力资源管理
员工的激励与绩效考核
企业人才的选育用留
人力资源的支持体系与品绩管理
模块四:营销管理
用定位塑造竞争优势
用品牌构建企业竞争优势
营销危机的应急处理
整合营销与品牌管理
产品组合策略与新产品开发规划
模块五:卓越力
品格修养与情商
团队与团队建设
沟通的艺术与技巧
创新思维与问题解决
模块六:现代公司治理
产权制度和企业法人治理结构
权利制衡与科学决策
治理中的激励与约束机制
企业流程重塑与管理讨论
国内外公司治理案例分析与研究
模块七:投融资与资本运作
公司并购重组的基本思路
企业投资理念与风险投资
融资渠道创新与资本运营
资本收购与风险兼并
国外投资政策解析
模块八:公司财务管理
全面预算管理
纳税筹划的基本路径
财务报表解析
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
模块九:历史智慧与艺术
周易与现代企业管理
孙子兵法与现代商战
楚汉争霸与竞争博弈
百家争鸣与、道、儒
模块十:企业文化力再造
企业文化建设系统解决方案
企业并购中的文化融合
价值驱动型组织的变革管理
模块十一:管理心理学
管理心理学与艺术
情绪管理与压力应对
心智模式与阳光心态
特色讲座(根据课程安排几个)
在北大听讲座
养生保健与疾病预防
企业家养生之道
【收费标准】学费39800元/人。食宿费由学员自理。
培训学费由北京大学财务部在开班前统一收取,开具中央非税收入统一票据,并严格执行有关财务规定。请学员将学费汇至北京大学帐户。请直接向北京大学交费,不要向其他任何个人或组织交费。
【报名流程】
填写报名表 → 审核通过 → 发缴费通知书 → 缴纳学费 → 报到学习
1、学校对报名表进行审核,通过后向学员发缴费通知书。
2、学员报到时交身份证复印件、学历学位证书复印件、个人简介、单位简介各1份,近期免冠一寸、二寸证件照各2张。
3、学员收到缴费通知书后3天内将学费汇至北京大学指定帐户。
北京大学总裁班研修班旨在充分利用北京大学的雄厚师资,为企业的中高层搭建一个学习交流的平台,走进北大总裁班、与总裁班交流,培训主要包括:北京大学卓越总裁班,北京大学中国第二代企业家班,北京大学企业管理与创新总裁班,北京大学实战型总裁班,EMBA课程,工商管理总裁.师资强、人脉广、知识新,总裁培训的商业军校!
企业的文化体育工作从一定意义上讲,属于思想、政治、教育的范畴。思想政治工作历来是我们党的优良传统和政治优势,企业职工文化体育工作是精神文明建设一项基础性工作和企业文化建设的重要内容之一。作为企业的管理者,应当把这项工作摆在重要位置,经常研究本单位职工的思想政治状况和他们的文化体育生活,用丰富多彩的文体活动来促进各项任务的完成。
一、企业职工文化体育工作的作用
文化体育活动是企业职工八小时之外精神风貌的延伸,合理有效地抓好文化体育工作,可达到强身健体、锤炼意志、凝聚人心的功效。文化体育工作,即是企业精神文明建设的重要组成部分,又是促进企业内部管理,有效地调动职工积极性和创造性的重要方法之一,它涵盖着以下几个方面的作用:
(一)激励作用
大限度地调动和发挥职工的积极性和创造性,使广大职工通过文艺活动熏陶的愉悦心情及通过体育竞技培养的拼搏精神、集体主义思想,融会贯通于企业目标管理和日常生产当中。
(二)保障作用
从一定意义上说,职工文体工作的深化和发展,保障了企业物质文明建设与精神文明建设的同步发展,也保障了企业职工的主人翁地位和当家作主的权利。增强职工文化体育工作的力度,就能满足职工不断增长的业余文体生活需求,就能增加职工作为企业的主人真正现有的权益。
(三)引导作用
通过健康有益的文化体育活动引导企业职工在工作、学习和生活上健康成长,无私奉献,树立新时期工人阶级的新形象;
(四)促进作用
只要加强职工文化体育工作,就能极大地丰富职工业余文化生活,促进企业社会主义精神文明建设的蓬勃发展,同时也促进了物质文明的提高。
二、企业职工文化体育工作与公司各项主营业务有效融合
一个企业,要发展,人才是位;一个公司要效益,技术创新是关键;追求高的企业效益,有效调动员工的工作积极性是手段。作为中国石油集团公司西部钻探下属的一个基层企业,克拉玛依钻井公司有着60多年的钻井生产发展的历史,也积淀了许多好的做法和管理模式,大程度的推动和促进了公司的顺利发展,凝聚了各族职工的心。作为基层企业的工会组织,如何把职工的文化体育工作与公司的钻井生产、主营业务有机的融合,即能更好的助力企业的发展,又能极大地丰富员工的文化体育生活,凝聚干部职工队伍的思想,成为基层工会组织实践和探索的目的。
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