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一、为什么要管理心态
管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的要务
心态管理有什么重要的作用
1.心态决定事情能否成功
2.心态决定工作的绩效
3.良好的心态可以决定你的命运
二、如何建设良好的工作心态
1.你是为自己工作还是为公司工作
应付工作还是全心工作
解决问题还是推托问题
承担责任还是推托责任
2.主动积极,自信向上、面对现实
3.每天只要努力一点点
三、中层经理的管理误区
1.什么样的管理是适合企业的管理
只有找到适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性
2.管理、组织、三者的相互关系
管理者、到底应该做哪些事?
管理者在组织中到底应该扮演什么角色?
给自己定位:到底是管理者还是?
管理者和到底有什么区别和联系?
3.中层经理的角色认知
中层经理如何确定角色认知
中层经理的角色分析
中层经理的工作重心
中层经理角色转变的难点
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