驻马店总裁企业管理培训班哪个口碑评价好

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　　什么样的人适合被提拔为管理者

　　1、养成沉稳性格

　　拥有沉稳性格的人能做到与 事从不慌乱，从容面对生活中出现的任何危机。养成一个稳重的好习惯，才能避免盲动，做事有 理有据，不至于陷入被动的局面。遇事冷静，临危不乱。学会控制自己的情绪，特别是负面的情绪，并且不要轻视 易向他人显露。做事要沉得住气，要细心，要耐心，要坚持。对自己的 言行，一定要深思熟虑，沉稳的性格不仅是一个人心理成熟的表现，更是为自己赢得成功的基础。

　　2、工作积极主动

　　只有你积极主动，才能看到你的态度、能力。你给了他一个又一个的惊喜，他就更愿意指导你、提携你，对你产生更多的、更高的期待。

　　严肃认真的态度对待自己的工作，勤勤恳恳、兢兢业业，忠于职守，尽职尽责的工作精神、工作作风。

　　3、谦虚好学

　　向自己的榜样学习，人生的榜样、行业的榜样、公司内的榜样，学习他们的优点。

　　向身边的人学习，不管是你的平级还是下属，每个人身上其实都有值得你学习的优点。谦虚地向他们学习，只会显现你情怀的高度。

　　4、工作献身精神

　　献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较，这个干部做不好，自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。

　　5、工作高度责任心

　　责任就是勇于担当，就是尽心尽力做好自己分内之事。自觉把岗位职责、分内之事铭记于心，该做什么，怎么去做及早谋划，未雨绸缪。责任心不仅是一种习惯，一种素质，更是一个的人所必备的品质。

　　有了责任心方能尽职，有了责任心方能付出努力并获得收获。至于在场与不在场都一样，有没有人看到都一样，因为责任要求你必须保质保量完成工作任务。因此，我们都应做到不因事大而难为，不因事小而不为，不因事繁而忘为。

　　6、工作能够担当

　　能够担当的人，不仅仅具备执行力，也具备力。因为这类人可以让信赖，也可以让下属依赖。

　　7、工作协调能力

　　工作协调中必不可少的就是沟通环节，良好的沟通能力可以使人明确工作内容、接受工作安排、减少误解。工作中，沟通能力强了，在协调人际关系时就游刃有余了。

　　首先，沟通中要做到尊重他人，这是非常重要的一点，尊重是相互的，你给予了别人尊重，才会收获别人的尊重，有助于营造良好的人际交往氛围，让工作开展更顺利，这边要注意的是尊重不只是对上级的尊重，对于下级、平级同样也需要。

　　其次，沟通要有技巧，沟通中要有条理地表达出自己的目的和观点，表述的方式要考虑对方的理解能力，让对方理解自己所说的内容，同时要重视反馈，积极地倾听对方的意见，控制自己地沟通情绪等等。

　　8、站在的角度去思考

　　的目标是什么，人员资源有什么，关键的事项和节点是什么，目前还有哪些工作需要补充完善。

　　基于以上换位思考，你不光能更好地完成安排的任务，还能适时给提出建设性的建议，并帮助解决有难度的问题。