企业精益化管理

【培训对象】杭州企业培训机构
　　　培训对象一、1+4培养模式，董事长及公司核心管理层。董事长、总经理+生产副总（或生产总监）+营销副总（或营销总监）+财务副总（或财务总监）+人力资源副总（或人力资源总监）。
　　　培训对象二、企业的中层管理者
　　　培训对象三、企业的基层职工
【学习安排】
　　　学习时间：培训对象一、8天，7天课堂学习，1天专题考察。
　　　          培训对象二、9天，8天课堂学习，1天考察。
　　　培训安排：以经典讲座为主体，结合专题考察等教学手段。
　　　授课地点：浙江大学，企业

【课程设置】杭州企业培训机构

注：每天为8个课时，遇特殊情况个别课程及师资可能会做调整。杭州企业培训机构
【拟邀请师资】
汪泉发，浙江大学西子研究院先进制造管理研究所所长，精益管理，美国联合技术公司伊藤大学ACE认证，首批注册质量工程师
李若望，广州奥的斯电梯有限公司总裁，美国匹茨堡州立大学工程硕士，曾服务于美国AT&T，精益管理
钱朝宁，杭州奇力企业管理咨询公司副总经理、技术总监、首席咨询师、二十余年制造型企业和综合操作中、大型企业建设项目的成功经历
柳荣，国内实战采购供应链与工厂成本管理顾问，十多年企业的生产制造管理和采购物流管理的高层运作经验
马克·迪贝斯（Marc Debets），法国企业联合会采购委员会，曾获得工程与MBA学位，并拥有在采购和管理方面20多年的宝贵工作经验。MarcDebets曾在航空公司、汽车公司担任采购总监职位，也有丰富的企业管理经验。此后，Marc Debets开始致力于采购战略领域的研究。另外，他还帮助一些大型企业指导重大项目，重点在企业的重组与兼并、组织结构的整合以及外包战略等等
余潇枫，浙江大学非传统安全与和平发展研究中心主任、浙江大学公共管理学院力研究中心主任，中共中央外联部当代世界研究中心特约研究员
王建军，浙江大学继续教育学院特聘教授，杭州启鼎教育科技有限公司兼山外山教育集团董事长，中国大陆体验式课程教学先驱者之一
 柳宏志，浙江大学管理学博士，浙江大学征政府与企业研究所，浙商资本投资促进会委员会顾问，浙商研究会常务理事。
周凯歌，博士，浙江大学大学总裁班采购供应链管理特聘讲师，香港特区政府2010年“人才”，清华大学总裁班战略管理特聘讲师，香港理工大学培训项目总监、特聘讲师，英国皇家物流学会CMILT，中国物流学会常务理事，美国项目管理协会(PMI)讲师
 汪泉发，华南理工大学理学士和工学硕士，美国马里兰大学史密斯商学院MBA，美国联合技术公司ACE，中国首批注册质量工程师，为奥的斯大学和西子联合大学讲师，先后在日本、欧美等跨国企业从事技术、生产运作和质量管理工作，有超过15年的跨国公司管理经验，现为浙江大学西子研究院先进制造管理研究所所长、咨询师和培训师
鲁静，希望集团华西希望集团培训负责人；泰康人寿西南区培训负责人；华夏人寿西南区培训负责人、四川分公司HR总监。
杭州市各类技术工种工程师和厂区负责人
【教学组织与管理】杭州企业培训机构
　　1、由浙江大学继续教育学院负责部分教学组织管理与协调工作，配备专职教学班主任，全程跟班，随堂负责班级管理及活动组织，协助学员的后勤安排和服务。
　　2、实施课程评估制度，课程学习结束后进行问卷调查，及时了解并返馈、改进。并对学员的考勤、课堂纪律、学习表现等进行跟踪考核。
　　3、负责全部课程讲义的制作，提供教学所需的教材及参考资料。
　　4、颁发“浙江大学—制造业转型升级培训班”证书于企业负责人
　　5、杭州市（不含萧山、余杭）内企业，根据企业职工的学习情况，对于学习努力的学员，通过考试后可以直接授予人力资源和社会保障部颁发的相关职业资格证书。（普通学员，一年两次考试机会）

【培训收获】
　　　1、全面提升企业的管理水平，协助企业开展精益化改造
　　　2、提升企业中层的管理技能水平，促进员工个人发展
　　　3、培训期间，对有意向继续深造的企业职工将给予一定的优惠措施