管理层干部培训课程体系

课程体系

培训课题

适合对象

培训时长

培训目的

管理实务

《 执行力 》

企业内部

中、高层管理人员

6学时

1、建立企业管理的基本意识

2、掌握企业管理的基本理论与工具

3、提升自身的管理能力与工作绩效

《 中层干部管理实务 》

6学时

《 基层管理理论与实务 》

6学时

《 工作压力管理技巧 》

6学时

《 目标管理与工作计划 》

6学时

《 时间管理技巧 》

6学时

《 有效的会议管理 》

6学时

《 员工激励与沟通 》

6学时

《 有效的授权艺术 》

6学时

《 项目管理实用工具 》

6学时

《 非HR经理人的HR管理 》

6学时

《 经理人人力资源管理 》

6学时

团队管理

《 团队意识与团队建设 》

企业内部

中高层管理人员

6学时

1、树立强烈的团队意识及凝聚力

2、掌握打造团队的方法与技巧

3、培养适合企业团队建设的考核管理方案

《 如何打造高绩效团队 》

6学时

《 团队冲突解决方式 》

6学时

《团队绩效管理与面谈技能》

6学时

《 团队成员沟通与激励 》

6学时

企业战略

《 企业战略管理与规划 》

企业内部

中、高层管理人员

6学时

1、全面提升企业层的管理技巧、管理艺术

2、抓住企业战略管理制定的核心及方法

3、建立切合企业发展的企业文化与组织架构

《组织结构设计与流程管理》

6学时

《企业文化与公司运营管理》

6学时

《如何打造企业核心竞争力》

6学时

落地营销

《 经营之道 》

公司经营管理人员、管理者，市场及营销部门中、管理人员

6学时

1、建立企业经营的基本观念

2、了解市场营销工作的本质

3、把握企业竞争制胜的手段

4、 学习企业品牌建立的方法

《 营销本质 》

6学时

《 竞争策略 》

6学时

《 策划心法 》

6学时

战略营销

《 2010商业模式 》

公司经营管理人员、管理者，市场及营销部门中、管理人

6学时

1、了解创新企业现有商业模式

2、熟练掌握企业项目策划理念

《 国学解码企业策划 》

6学时

谈判实务

《 谈判心法 》

 企业内部基、

中、高层管理人员

6学时

1、建立商务谈判的基本意识

2、掌握商务谈判的基本理论与工具

3、提升实战谈判的技巧和能力

《 谈判流程 》

6学时

《 谈判心理 》

6学时

《 谈判技巧 》

6学时

《 谈判策略 》

6学时

《 谈判局势 》

6学时