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生产现场管理与改善实务

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课程介绍Course Introduction

 

【课程目标】
1、学员掌握从人、机、料、法、环五个方面去管理生产现场的实用方法。
2、学员对生产现场管理有全面的认知与理解,掌握如何有效、科学地对生产现场进行有序管理。
【课程对象】
企业生产部、品管部、质检部及其他部门基层、中高层管理干部。
【课程大纲】
单元 Man
1.现场员工是什么样子
2.新进员工的培训
3.员工为何不去做
4.OJT
5.集体辅导与个人辅导
6.人际关系的处理
7.处理令人头痛的时隐时现的问题
8.现场管理人员到底管什么
9.现场管理人员成为有“本事”的管理者
10.向加班说“不”,提高8小时工作的效率
第二单元 Machine
1.设备的维护-以防为主,以修为辅
2.划定设备责任人,并明确其职责、权限、相互关系
3.建立设备跟踪记录
4.让工夹具成为较好的助手
5.TPM的导入、实施、推行
TPM的由来
TPM的简介
TPM的应用
第三单元 Material
1.遵循“先入先出”原则
2.材料的JIT原则
3.材料的搬运、防护
4.材料的不良品的确认及处理
5.向材料的浪费说“不”
第四单元 Methods
1.不良品的处理
2.内部客户链
3.AQL
4.IE手法
5.SOP作业
6.现场走的动式管理
7.看板管理
8.目视管理
9.ISO手法
10.用好QC七大工具
 

 

主办单位:苏州许氏企业管理顾问有限公司

       间:816 AM0900—PM1600     6HR

       :   如家快捷商务大酒店【寒山寺店】《枫桥路与西环路交叉口》公交站点:来凤桥
费  用:1880/(含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地),两天以上课程不包含住宿费,但可帮助预订宾馆。

 

咨询方式

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学校介绍University Profile

关于许氏
About Xushi
公司简介
苏州许氏企业管理顾问有限公司成立于2004年,是一家从事管理咨询、管理培训于一体的专业机构。自成立以来,一直致力于以帮助中国企业提升绩效、持续发展为己任,立志成为中国管理咨询领域和培训领域口碑好的供应商。
苏州许氏企业管理顾问有限公司是依托香港金融管理学院、香港国际工商管理学院、台湾大学、浙江大学、台湾元智大学管理学院等学校的学者以及一批学识丰富、热情、务实、理念一致、从事顾问、企业现场管理及管理教育工作多年的讲师团队,以“务实、诚信、创新、耐心、信心”的精神为顾客服务,不断进取,努力创新,注重咨询过程的监控,在业界、顾客群中留下了良好的口碑。
苏州许氏企业管理顾问有限公司服务内容包括企业内部管理、市场/销售、物流管理、生产现场管理与改善、品质管理、组织结构管理、人力资源管理、持续改善专案等一系列企业实用性培训课程,课程形式包括公开班、厂内班……,我们提供给企业、机构的是一套量身订做的管理体系,从合作前的咨询沟通、方案中的服务跟进,到事后的评估跟踪,许氏企管都有自己的服务团队和支持,我们坚守服务承诺,以科学的动作方式为客户提供专业专注的各类服务。我们的承诺是让企业、机构“以小的投入达成目标,同时管理、素质得到大的提升”。
我们的承诺:服务之心以诚为本,服务手法不断创新!
许氏使命
帮助企业成长,促进社会发展,为中华民族的崛起而奋斗!
许氏宗旨
一生只做好一件事——。
远景目标
以帮助企业提升绩效、帮助企业持续发展为己任,立志成为中国管理咨询领域和培训领域口碑好的供应商。
质量方针
许氏企管通过英国UKAS品质管理体系认证及首批通过认监委的备案的公司,我们致力于全面品质管理,并为客户提供完全符合要求的培训辅导与培训相关的服务。此外,还要超越他们的期望。我们给客户的是专业、精致、有竞争性的服务、以达到客户的满意。许氏企管的每一位员工都以强烈的责任心,不断努力学习,勇于进取,提高服务质量。
服务理念
专业•务实•创新•进取


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