南京思训家人际关系培训课程是在相互交往过程中形成的一种社会关系，人际关系用示范结合练习的教学方法，帮助学员克服人际对话中异类心理，为学员建立交往的基本法则以及度量关系，帮助学员建立良性的人际关系，营造自己的人脉网络。

　　课程特色

　　1.由内而外，从自我定位到人与人距离的掌控，全方位提员人际关系

　　2.交互学习，多角度探讨，全方位互动，发现自身社交优势，解决各维度社交问题

　　3.内容不虚华，易学易懂易用，有效改善社交能力

　　如何跟上司沟通技巧

　　作为一名下属，只有敢于发出自己的声音，才能够在职场上获得真正的独立，才能够勇敢地迎接每一次挑战，才能显示出自己独当一面的能力，才会为自己铺设一条通往辉煌的职场之路。

　　作为一名下属，在和公司说话时，要避免拘谨或唯唯诺诺，而应该大胆、自然和充满自信地表达自己的想法。在一些关键场合，更不必害怕表达自己的不同观点，只要你是从公司的兔度出发， 摆事实、讲道理，相信一个为公司着想的是会予以考虑的。

　　仔细分析，很多职场人士之所以不自信，害怕与交流，主要还是慑于的威严，害怕说了不该说的话得罪了，毕竟，掌握着每个员工的职场命运。于是，很多人对敬而远之，导致与的沟通不畅。那么，我们在与沟通的时候，该怎样展现自己的自信呢?

　　上下级间要精诚合作，就要允许下级向上级提批评意见。上级有了不妥之处，下级也不必为贤者讳，向进言，提批评意见，无疑是正确的。但如果不能掌握适当的地点，适当的时机，适当的方式，这也是不明智的。比如女秘书看到总经理有独断专行的缺点，不是私下交谈，而是在会议上提了出来，结果与总经理关系日益紧张，后只好辞职了事。那么，对进言有些什么原则呢?

　　非正式场合强过正式场合。正式场合、会议上、集体研究工作时，不适宜提意见。正式场合提意见并迫使表态，会将其置于众目睽睽的难堪境地，于沟通无益。非正式场合提意见，如私下个别交谈，显得随便，能平心静气，给以回旋余地，效果较好，气氛轻松，意见易被考虑和接受。

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