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　　学习视频运营需要掌握哪些技能

　　一，文章撰写技能，很多人会说，做短视频运营只要懂得拍摄视频、剪辑视频就可以，其实不是的，视频运营的一个关键工作就是脚本撰写，只有能结合着热点以及自我平台、企业主营定位做融合，然后从中提取出相关的内容做切入，在此基础上植入主营产品，如此才能在开始做短视频运营的初期有更好表现。所谓文章撰写技能不是说将事情说清楚，而是要在此基础上进行升华，提升难度系数比较大。

　　二，视频拍摄、剪辑技能，视频的拍摄借助智能手机横屏操作就可以了，不过为了增加拍摄过程足够稳，不会出现不停晃动等现象，一般来说，建议大家将手机横屏架在手机支架上，让它更稳。视频的剪辑则需要遵循许多原则，比如说内容不能过于冗长、拖沓，应该在精炼的同时确保内容完整性，让大家能通过视频快文化传递了解企业的主营、知道企业产品的优势。

　　三，粉丝运营，粉丝运营包含两个模块，一是要在账号注册后稳步发布优质内容，通过多元渠道来提升粉丝的数量，二是在积累到一定粉丝数量、具有大数据分析的价值和意义之后，得结合着现有粉丝做的画像绘制。具体要分析哪些方面呢？如粉丝的年龄层、粉丝的消费能力、粉丝对视频的喜好度等等，通过这些数据的分析要反向作用于视频的输出，确保输出的视频经过调节后更得粉丝的认可，这样才能让粉丝更稳定、避免粉丝的流失。

　　四，产品运营，做短视频运营的根本性目的是为了提升产品的销售业绩，所以得结合着企业主营的产品做有效筛选。举个例子，比如说是一家做美食的企业，在夏季的时候应该主推冰品，冬季的时候应该主打火锅，通过这样有效推广才能让当季的销售业绩得到实质化提升。

　　新媒体运营的成长路径是什么

　　一，文案专员，不管是做文案平台还是视频渠道，写文案都是基础，文案平台的运营根本就是文案本身，而视频平台则需要在写好文案的基础上将它调节为脚本，为后期的拍摄提供基础支持。

　　二，文案主管，它是文案专员的升级版本，专员只是写个雏形，而主管则能在较终拍板、确定较终的方案。

　　三，新媒体运营专员，需要做的事情比较复杂，如视频拍摄、剪辑、数据分析&粉丝画像绘制、方向调节、账号推广和宣传、粉丝运营、产品运营，虽然会涉及以上几大模块的工作展开，但对专员来说工作比较粗浅，不深，只需要以辅助方式参与其中。

　　四，新媒体运营经理，工作内容跟新媒体运营专员一样，只是深度更近了一步，比如说专员只要会拍摄会剪辑，拍摄的画面是否足够丰富、视频是否有界面的抖动，这些专员不需要管，说白了，不需要增加工作的质量，而经理则是不同，需要确保被落地的初级文案、视频至少在合格线以上水平。

　　五，新媒体运营总监，总监则要求被落地的文案、视频在以上水平，说白了，几者之间主要是岗位层级的不同。

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