课程介绍Course Introduction
工资没少涨，奖金没少发，公司上下还是一片怨声载道……真烦人！-----总经理 怎么写今年的年终奖和调薪方案，才能既让员工满意，又使老板赞许？-----HR经理 来年若是好好干，工资能够涨多少？能合理吗？ -----员工 又到年底了，如何发放年底奖金？如何写好下一年的激励规划？下一年工资到底能涨多少？发奖金，涨工资，成了年底员工较为关心的话题。到底如何发、如何涨，才能让好钢用在刀刃上，才能够达到预期的激励效果,已成了年底企业较头疼的话题。为此，我们特邀请合易公司经验丰富薪酬专 【会议内容】 ● 9：10-10：20 九鼎投资总经理毛新海先生，从企业经营层角度诠释：“如何做好年度激励”； ● 10：30-12：00 合易经验丰富薪酬陈虎先生，从咨询顾问角度诠释：“物价飞涨时期，如何做 好来年薪酬规划”； ● 13：30-15：00 日百集团副总经理张玉东女士：从员工心理角度诠释： “EAP（员工心理援助 计划）与员工激励”。 ● 15：00-15：30 学员研讨、心得共享、答疑 【会议地点】农业大厦八楼会议室 【参会费用】680元/人 合易咨询客户、学员经预约均可
【会议时间】
咨询方式
学校介绍University Profile
根据有关“在全社会实行学业证书和职业资格证书并重制度”的精神，劳动和社会保障部已将企业人力资源管理师列入第三批职业标准中。合易人力资源管理咨询有限公司积极响应大力培养高技能专业化人才的政策号召，于2003年4月成立北洋企管职业技能培训中心，后于2005年10月更名为合易职业培训中心。中心是隶属于劳动管理部门的社会办学机构，专门承办人力资源管理职业技能鉴定培训工作。
中心自成立以来，秉承合易人力资源管理咨询有限公司“贡献社会、发展企业、提升自我”的经营理念，将教学质量放在首位，分别聘请了在教学和顾问领域内的人力资源管理咨询顾问和人力资源管理，增加学员在获得职业资格证书的同时，也能掌握所报考专业的实战技能，成为在本专业领域真正具有竞争力的人才。
培训中心先后与省商业集团、中建八局、山东电信、华联、力诺等企业开展了满意的合作，与智联招聘、泰安医学院管理学院进行了多次联合办学的合作，累计组织培训学员共52期，参加全国统一考试3000余人。通过率在山东省名列前矛！
放心证书：
通过统一考试，由人力资源和社会保障部统一颁发的“人力资源管理师资格证书”；
目前全国持有证人数不足5000，山东不足500人，资质，放心证书！
老师从教：
首席讲师--陈明女士：人力资源管理、合易咨询机构首席顾问、合易机构总裁，清华大学总裁班特聘讲师；《中外管理》人力资源管理诊所栏目特约撰稿人。
核心讲师—燕超先生：经验丰富咨询顾问、绩效管理与企业文化建设，合易济南公司总经理。
核心讲师—陈虎先生：经验丰富咨询顾问、组织架构设计与薪酬管理，合易济南公司副总经理。
保障
合易培训七年培训经验，二级通过率85%以上；试点期间通过率75%以上；
2010年正式开考，根据多年经验，考试难度适中，没有偏、难、怪题，通过率高！
“6+2”培训模式：6天课堂教学：教材与经典案例相结合的授课形式，加深学员理解程度； 每章节都有配套的练习题，帮助学员强化记忆；2天实战演练： 以合易真实咨询案例或学员企业为背景，带领学员对管理重点、难点充分研讨。
培训对象：企业总经理、常务副总、HR总监、HR经理；有志于从事人力资源管理工作的专业人员
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