广州时代华商商学院
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企业董事研修班

  • 经营哲学
  • 企业赋能
  • 产业+资本
  • 政商新锐

现代企业经营为什么要懂资本运作?

  • 不懂资本运作,机遇摆在眼前,只能错过
  • 粤港澳大湾区对企业有哪些重大机会?

    “金融强国””科创板”对企业有哪些机遇?

    美国跟中国打贸易战,中国企业如何转危为机?

    人民币在货币国际化进程中,企业如何升级?

  • 不懂资本运作,企业如何发展,一头雾水
  • 如何规划家族财富的传承?

    未来5年中国企业如何进行海外投资?

    新一轮经济周期中,中国企业如何把握机遇?

    企业股权投资、融资上市、并购上市等要懂哪些?

学习企业班能让你收获什么?

自我迭代升级·助企业跨越生命周期

  • 认知升级做企业精神的

    懂得如何让企业更值钱

  • 企业升级做企业方向的指引者

    商业模式改造、产业链整合、升级企业赛道

  • 资本升级做企业突破的变革者

    抓住机遇,走上资本快车道

  • 财富升级做企业长青的推动者

    实现“企业价值”+“股权价值”两栖倍增

课程效果如何?老师和学员是这样说的!

  • 从改变直营店“大锅饭”模式,到驱动企业指数型增长
  • 广州城市之星运输有限公司 创始人 金健生
  • 城市之星早先主要采取直营模式经营,因为经营好坏与网点员工无直接关系,导致他们工作积极性不高。后来,受到同行对手学习的启发,金健生来到时代华商就读董事长班,通过对经营模式的研究,金健生带领团队着手设计“承包加盟制”,把网点经营权外放给有能力的人,强化员工自负盈亏的积极性、提升员工自主经营的责任感,帮助企业实现了指数型增长...
  • 了解更多真实案例

企业班课程由谁来讲?

站在巨人的肩膀上,才能看得更远!

  • 翟东升

  • 翟东升

    中国人民大学国际关系学员副院长、博士、副教授,中国人民大学中国对外战略研究中心副主任兼秘书长。

    0元试听

  • 吴克忠

  • 吴克忠

    优势资本股权投资基金,创始合伙人/董事长。

    精品课程:《资本顶层设计与价值导航》

    0元试听

  • 郑翔洲

  • 郑翔洲

    优势资本(中国基金)合伙人,资本中国教育产业联盟。

    精品课程:《商业模式创新设计》

    0元试听

  • 曾 科

  • 曾 科

    顶层设计和产融互动,财金中控金融服务有限公司董事总经理。

    精品课程:待定

    0元试听

如何将知识转化为能力?

第2课堂·学以致用

  • 私董会
  • 同层次同频交流,组建你的外部高层决策大脑
  • 微咨询
  • 集体智慧解决具体问题,指点迷津将知识变现
  • 企业调研诊断
  • 团深入企业调研,给出建设性解决方案
  • 学习圈沙龙
  • 聚焦新锐高圈层的深度交流,捕捉较前沿热点问题
  • 走进名企
  • 近距离感受企业成功基因,学习榜样
  • 海外游学
  • 放眼,培养国际化视野和思维

8大保障·品牌敢签协议

  • 协议保障
  • 缴费学员签订协议
    确保学员、企业切身权益

  • 风险保障
  • 30天内,不合适可转读
    不额外收取任何费用

  • 增值保障
  • 百行跨界资源网
    30000校友圈+商圈+资源圈学习+做生意
  • 师资保障
  • 100强全国放心实战师资专业高度+实战经验,兜底传授
  • 服务保障
  • 3年0元参加补课复训固定课室,配备5名课程辅导员
  • 课程保障
  • 开设18门管理、金融、人文课程满足企业家多层次学习需要
  • 口碑保障
  • 20年办学培育48973名,辅导超9000家企业,助385家企业上市
  • 机构保障
  • 品牌2016年登陆市场,起航中大高教院,继承学校精髓

平台上市企业高达385家

以下是部分企业展示,不分先后

新闻详情

广州时代华商企业高管培训班招生简章

来源:广州时代华商商学院时间:2019/12/21 14:32:18 浏览量:566

在企业管理中,恰当引入形象直观、色彩相宜的看板可视化管理,让管理变得“看得到”,并让员工对指令、目标和方向,以及行为的正误等有一个直观的了解,可以达到有效引导作业秩序的目的。

岗位看板可视化的作用

“岗位看板可视化”是利用形象的、直观的、有利于视觉感知的信息来组织现场活动,从而提高生产效率的一种管理手段。它根据人的行为方式而设计,具有人性化的特点。

同时,它简单有效,对生产作业有直接的帮助,其作用体现在以下几个方面。

广州时代华商企业高管培训班招生简章

① 形象直观,有利于提率

岗位看板可视化使得部门之间、员工之间不必语言沟通,通过观察就可以了解运行流程和状况。而且由于看板可视化管理直观而简单,信息的传递速度大大加快,从而提高了生产效率。

② 透明度高,便于配合和监督

岗位看板可视化要求生产管理的公开化。在各个生产环节上,什么人干、干什么、怎么干、干多长时间等问题都被明确。这样一来,各个岗位的员工首先可以做好本职工作,其次可以默契配合、相互监督,促进生产效率的提高。例如,不同工种的员工穿戴不同的工作服、职位牌,就可以将串岗聊天的人暴露出来,促使其自我约束,养成良好的工作习惯。

③ 降低成本,缩短生产周期

实施看板可视化管理后,生产现场一目了然,信息传递简单有效。这样就可以削减管理层次,压缩管理人员编制,节省管理费用。此外,看板可视化实现了原材料、在制品存量的合理管理,使得生产节拍的控制更加便利,减少了在制品资金的占用。可视化使得信息交流清晰、迅速,问题的发现和处理都更加及时,生产周期也大大缩短。


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