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演讲口才是有章法的,你的演讲需要你的思维来主导,不然就没有逻辑性,这样就没有说服力了;演讲是有套路的,你的演讲需要一定的框架来支持,不然很乱很杂,这样你就没有观众了;演讲更需要关键要素来支撑,失去要素等于失去了演讲的灵魂!
四个要点让你的演讲口才更具魅力和艺术性,还会
让你的思维变得更灵活微妙!
要素强化训练
自我控制力训练
演绎表现训练
系统控制能力训练
由于同事之间在经验、职位等方面的差异,他们往往会对同一问题有不同的看法,这篇关于与同事相处的说话技巧,希望对你们有帮助。
一、好心态才会有好同事
同事之间有可能形成利益关系,如果一些小事处理不当,很容易形成沟壑。在日常交流中,我们不妨与同事建立和谐的关系。以大局为重,多修台少拆台,处理分歧要求同存异。对待升职、加薪,要保持一颗平常心,不要嫉妒;在发生冲突时,学会宽容和容忍,学会道歉
二、以大局为重
如果你在日常生活中都会当面指出同事的缺点,那么当你与其他单位的人接触时,你就很容易批评他们,挑他们的毛病。你甚至可能恶意攻击你的同事,这将影响你同事的外部形象,并从长远来看损害你自己的形象。同事之间应该有集体意识,以大局为重,形成利益共同体。尤其在与外界单位接触时,要形成“团队形象”的概念,不要因小失大。
三、处理分歧要求同存异
由于同事之间在经验、职位等方面的差异,他们往往会对同一问题有不同的看法,并引起一些争议。所以当你和同事意见不一致时,首先要做的就是不要争论太多。其次,不要盲目地“以和为贵”。面对问题,要求同存异,特别是出现分歧的时候。如果你不同意,你可以说:“我不能接受你的观点。”我保留我的意见。”
四、保持平常心,不要嫉妒
很多同事平时都很和蔼可亲,但当他们遇到利益冲突时就不一样了。会在对方背后诽谤,或妒忌心发作等等。这样既不利人也不利己,所以对待升职、加薪要保持一颗平常心。
五、与同事和上司保持距离
在一个单位里,如果几个人之间的交流过于频繁,很容易在表面上形成一个小圈子,这就会使其他同事产生怀疑,使人们认为“他们在谈论别人的是非”。因此,在与上司、同事交往时,要保持适当的距离,避免形成小圈子。
六、学会宽容和道歉
同事之间经常会有一些矛盾,如果不及时处理好,就会形成很大的矛盾。当你和同事发生冲突时,要主动忍让,从自己身上寻找原因,设身处地为别人着想,避免冲突加剧。如果真的是自己错了,要放下面子,学会道歉。退一步来说,如果一方主动打破僵局,就会发现他们之间并没有很大的隔阂。
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